หลักสูตร การบริหารทีมขาย...สำหรับผู้บริหารทีมขายมืออาชีพ (High Impact Sales Team Management) รุ่นที่ 10
Code SA-015
กลุ่มของหลักสูตร หลักสูตรการขาย
ความสำคัญ

การขายในโลกธุรกิจทุกวันนี้ยิ่งมีการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น การขายก็ยิ่งยากขึ้น
และลูกค้าเองก็ยิ่งทวีความยากในการจัดการมากขึ้นด้วย
ทีมขายจึงต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการขายสินค้าและบริการ

ประสบการณ์ที่เราพบเห็นกันอยู่เสมอก็คือ...ทีมขายยังขาดการพัฒนาในด้านต่างๆ ที่จำเป็น
ดังนั้น...ผู้จัดการทีมจึงต้องพยายามสร้างและพัฒนาทีมให้ไปสู่ศักยภาพที่สูงสุดให้ได้
หากทีมขายได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ และที่สำคัญเมื่อผู้บริหารทีมและลูกน้องมีความเข้าใจกัน ร่วมมือร่วมใจกัน
การขายใดๆ ก็ย่อมประสบความสำเร็จได้อย่างไม่ยากนัก

หลักสูตรนี้ถูกพัฒนาขึ้นมา ไม่ใช่เพียงแค่ให้ผู้จัดการทีมขายผลักดันเป้าหมายของทีมให้สำเร็จเท่านั้น
แต่ยังมุ่งถึงความเข้าใจซึ่งกันและกันระหว่างผู้จัดการและทีมงานขายอีกด้วย
ซึ่งในส่วนนี้เป็นส่วนสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารทีมขายทุกคนในปัจจุบันนี้ต้องมี

เนื่องจากการจะผลักดันให้เป้าหมายของทีมสำเร็จได้อย่างดีและยั่งยืนนั้น
"ใจ" และ "ความสุข" ของทีมงานเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นพิเศษ
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้บริหารทีมขายได้เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์จริงในการสร้างและพัฒนาทีมขาย
รวมถึงทักษะและจิตวิทยาในการบริหารทีมงานขาย 
ซึ่งผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยด้วยตนเองต่อไป

วัตถุประสงค์ • เพื่อให้เข้าใจบทบาทที่ถูกต้องของผู้บริหารทีมขาย
• เพื่อเรียนรู้ถึงเทคนิคการเป็น Coach ที่มีประสิทธิภาพ
• เพื่อเรียนรู้วิธีการผลักดันการเติบโตของยอดขายด้วยการสร้างกำลังใจให้กับทีม
• เพื่อเรียนรู้การบริหารทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย
เนื้อหา 3 ภาระกิจสำคัญของผู้บริหารทีมขาย
  1. การทำงานที่รับผิดชอบให้บรรลุเป้าหมาย
   ต้องทำให้พนักงานบรรลุเป้าการขาย
   ต้องทำให้พนักงานมีกำลังใจในการทำงาน
   ต้องทำให้พนักงานมีความสามัคคีกัน
  2. การสร้างพนักงานมืออาชีพด้วยการเป็น Coach ที่มีประสิทธิภาพ
   เข้าใจความแตกต่างของ Coach กับ Manager
   ภารกิจและการทำงานของ Coach
  3. การผลักดันการเติบโตของยอดขายด้วยการสร้างกำลังใจ 
   การเลือกคำพูดและประโยคที่สร้างกำลังใจ
   การใช้บุคลิกและท่าทางในการกระตุ้นให้ฮึกเหิม
   การสร้างกำลังใจจากการประชุม
การบริหารทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย   
• การวิเคราะห์ข้อมูลและแปลเป็นแผนการทำงาน
• การกำหนดโดยการใช้ SWOT ANALYSIS
• การใช้ SCORE CARD ในการวิเคราะห์การทำงานของพนักงาน
• การใช้ CONTESTS เพื่อผลักดันยอดขาย
• ผู้เข้าสัมมนาทำแผนการขายจากข้อมูลจริง
วิทยากร
  • อาจารย์สง่า อร่ามวิทย์
  • วันที่สัมมนา วันพฤหัสบดีที่ 23 มกราคม 2563
    เวลา 9.00 - 16.00 น.
    สถานที่ โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)
    อัตราค่าสัมมนา / ท่าน สมาชิก 4,700 บาท ลูกค้าทั่วไป 5,000 บาท (ไม่รวม Vat)
    1
    โปรโมชั่น

    รายละเอียดอื่นๆ

    *** ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437***

    สนใจสมัครสมาชิกรายปีเพื่อรับส่วนลดพิเศษค่าสัมมนาสำหรับหลักสูตรนี้
    สามารถดาวน์โหลดใบสมัครสมาชิกได้ที่นี่....
    http://www.people-synergy.co.th/uploads/system/downloads/download_38.xls

    รายละเอียดหลักสูตร: Download .pdf
    ใบลงทะเบียน: Download .xls
    สอบถามเพิ่มเติม

    02-910-2830, 080-776-4072, 081-107-6080 (9.00 - 17.00 น.)
    หรือ info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com

     
     
     
    Copyrights 2009 People Synergy All Rights Reserved.
    Tel : 0-2910-2830 Fax : 0-2910-2837 E-mail : info@people-synergy.co.th