หลักสูตร การวัดผลงาน (KPIs) ของฝ่ายจัดซื้อ นักจัดซื้อ ผู้ขายเพื่อจัดซื้อแบบยั่งยืน (Purchasing KPIs) รุ่น 18
Code PC-008
กลุ่มของหลักสูตร หลักสูตรจัดซื้อและ Supply Chain
ความสำคัญ

การทำงานจัดซื้อที่ดี...มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้น

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องได้รับการยอมรับจากทั้งผู้บริหารและผู้ใช้งานในองค์กร 

การวัดผลงานโดยใช้เกณฑ์ชี้วัดสำคัญ (KPI- Key Performance Indicator)

ของฝ่ายจัดซื้อ หรือทีมงานจัดซื้อทุกคน

จึงต้องถูกกำหนดขึ้นอย่างมีหลักเกณฑ์ที่ถูกต้องและเป็นสากล 

เพื่อจะเป็นการพิสูจน์ให้เห็นว่า...

การจัดซื้อนั้นสามารถสนับสนุนการทำงานขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จ

ได้เป็นอย่างดีตามเป้าหมายที่ตั้งไว้หรือไม่และอย่างไร

วัตถุประสงค์ • เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเรียนรู้ถึงความคาดหวังของผู้บริหารและผู้ใช้งานภายในองค์กรที่ต้องการจากฝ่ายจัดซื้อ
• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเรียนรู้ถึงวิธีการแปลงความคาดหวังขององค์กรให้เป็นเกณฑ์ชี้วัดสำคัญ (KPIs- Key Performance Indicators) เพื่อใช้เป็นเป้าหมายเพื่อทำงานให้ประสบความสำเร็จอย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเรียนรู้การทำรายงานเสนอต่อองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อใช้พัฒนาปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างมั่นคงและต่อเนื่อง
เนื้อหา

การประเมินผลฝ่ายจัดซื้อ
• ความต้องการขององค์กรต่อฝ่ายจัดซื้อ
• หัวข้อ (Area) ที่ควรตั้งเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ
• ค้นหาตัวชี้วัดผลงาน (KPI) ในแต่ละหัวข้อ (Area)
• ตัวอย่าง KPI ในงานจัดซื้อ (สามารถนำไปเลือกใช้ได้ทันที)
• กำหนดนิยามเพื่อการคำนวณและเก็บผลงานของแต่ละ KPI
• สิ่งที่ควรพิจารณาในการตั้งเป้าหมาย (Target) ของแต่ละ KPI
• 4 วิธีในการประเมินผลงานผู้ขาย (Vendor Rating)

การประเมินผลทีมงานจัดซื้อ
• แนวทางการประเมินผลงานพนักงานจัดซื้อ
• แนวโน้มงานจัดซื้อและความสามารถ (Competencies) ที่นักจัดซื้อควรมี
• การพัฒนาความสามารถนักจัดซื้อ

การทำรายงานจัดซื้อ
• วิธีทำรายงาน Cost Saving, Cost Reduction, Cost Avoidance และ Cost Improvement
• เรื่องของการเปรียบเทียบ (Benchmarking) ผลงานโดยการใช้ CSF (Critical Success Factor), KPI (Key Performance Index) และ BSC (Balance scorecard)
• วิธีวัดผลงานในเชิงคุณภาพ (Qualitative) และเชิงปริมาณ (Quantitative)
• วิธีดูประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และตรวจสอบงานจัดซื้อ
• วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจนเพื่อสะดวกในการวัดผลงาน
• รายงานจัดซื้อแบบไหนที่จะช่วยฝ่ายบริหารได้
• บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทสนใจ
• ตัวอย่างการทำรายงานที่ดี และสามารถแสดงผลงานได้
• ข้อพึงปฏิบัติ 11 ข้อ เพื่อให้เกิดการยอมรับนับถืองานจัดซื้อ

วิทยากร
  • อาจารย์ภิญโญ ธันวารชร
  • วันที่สัมมนา วันศุกร์ที่ 21 ธันวาคม 2561
    เวลา 9.00 - 16.00 น.
    สถานที่ โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)
    อัตราค่าสัมมนา / ท่าน สมาชิก 4,700 บาท ลูกค้าทั่วไป 5,000 บาท (ไม่รวม Vat)
    1
    โปรโมชั่น

    ยืนยันการจัดแล้ว ... เปิดรับอีก 9 ที่นั่ง

    รายละเอียดอื่นๆ

    *** ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437***

    สนใจสมัครสมาชิกรายปีเพื่อรับส่วนลดพิเศษค่าสัมมนาสำหรับหลักสูตรนี้
    สามารถดาวน์โหลดใบสมัครสมาชิกได้ที่นี่....
    http://www.people-synergy.co.th/uploads/system/downloads/download_38.xls

    รายละเอียดหลักสูตร: Download .pdf
    ใบลงทะเบียน: Download .xls
    สอบถามเพิ่มเติม 02-910-2830, 080-776-4072, 081-107-6080 (9.00 - 17.00 น.)
    หรือ info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com
     
     
     
    Copyrights 2009 People Synergy All Rights Reserved.
    Tel : 0-2910-2830 Fax : 0-2910-2837 E-mail : info@people-synergy.co.th