(Onsite) เปลี่ยนผู้จัดการเป็นผู้นำทีมชั้นเยี่ยม (Transforming Managers into Effective Leaders)

หลักสูตร	(Onsite) เปลี่ยนผู้จัดการเป็นผู้นำทีมชั้นเยี่ยม (Transforming Managers into Effective Leaders)
Code	MA-053
กลุ่มของหลักสูตร	หลักสูตรการบริหารจัดการ
ความสำคัญ	ผู้จัดการเป็นบุคคลที่มีความสำคัญต่อองค์กรอย่างสูง เป็นบุคคลที่สามารถกระตุ้นพนักงานให้ทำงาน ได้เต็มประสิทธิภาพ หรืออาจเป็นผู้ที่บ่อนทำลายกำลังใจพนักงาน ให้ไม่อยากทำงาน ให้รู้สึกไม่ดีต่องาน และองค์กร หรืออาจเป็นเหตุให้พนักงานลาออกจากองค์กรเลยก็ได้ ดังคำที่กล่าวไว้ว่า “ผู้นำ คือ บุคคลที่สามารถใช้อำนาจกระตุ้นคนอื่นให้ทำงานหนักและทุ่มเท ให้กับงานจนประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ” การที่บริษัทจะอยู่รอดจากการแข่งขันที่รุนแรง และอยู่ได้อย่างมั่นคงนั้น ขึ้นอยู่กับพลังของพนักงานทุกคน การอุทิศตนในการทำงาน และทุ่มเทในการทำงาน นับได้ว่าเป็นหนทางความสำเร็จทางธุรกิจ ผู้จัดการจึงจำเป็นที่ต้องสามารถสร้างแรงจูงใจ สร้างพลังขับเคลื่อน (Momentum) ให้พนักงานทำงาน ความด้วยความกระตือรือร้น ดึงศักยภาพ ความสามารถของตนออกมา รวมทั้งสร้างบรรยากาศการทำงานเป็นทีมให้เกิดขึ้นในองค์กร หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นผู้จัดการให้ความสำคัญกับ “คน” มากขึ้น สามารถจุดพลังเชิงบวกสร้างแรงจูงใจ สร้างขวัญกำลังใจให้กับพนักงาน เพื่อลดปัญหาความขัดแย้ง ปัญหาการสื่อสาร และสร้างการทำงานเป็นทีม ที่เปี่ยมประสิทธิภาพ เพื่อบรรลุเป้าหมายแห่งความสำเร็จแก่ตนเองและองค์กรต่อๆ ไป
วัตถุประสงค์
เนื้อหา	Module 1 :: ภาวะผู้นำ Leadership • ความแตกต่างระหว่าง หัวหน้างานยุคเก่า vs. ยุคใหม่ • เมื่อโลกเปลี่ยน บทบาทหัวหน้างานต้องเปลี่ยนไป • การเป็น Role Model แบบอย่างที่ดีแก่ทีมงาน • เทคนิค Walk the Talk • บทบาท หน้าที่ และผลกระทบของหัวหน้างานยุคใหม่ • กฎแห่งความเป็นผู้นำ Module 2 :: ผู้จัดการ เก่งคิด • กฎแห่งต้นเหตุและผลลัพธ์ (The Law of Cause & Effect) • พลังแห่งแรงบันดาลใจและขวัญกำลังใจ • การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude) สู่เป้าหมายในชีวิต - เปลี่ยนวิธีคิด ชีวิตคุณเปลี่ยน • การกำหนดเป้าหมายแห่งความสำเร็จ (S.M.A.R.T. Goal) • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ในการทำงาน Module 3 :: ผู้จัดการ เก่งคน • 10 คำพูดทรงพลังที่จะโน้มน้าวใจทีมงาน • สร้างความเข้าใจเรื่องการ Feedback และนำเสียง Feedback ไปพัฒนาตนเอง - Feedback (การให้ข้อมูลป้อนกลับ) คืออะไร - ลักษณะของ Feedback ที่ดีคืออะไร - ประเภทของการให้ Feedback • เทคนิคการสื่อสาร เพื่อพัฒนาทีมงาน (Coaching) • การสื่อสารสร้างขวัญกำลังใจ (Recognition) • การกำหนดเป้าหมายแห่งความสำเร็จของทีมงาน (S.M.A.R.T. Goal) • การสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ของทีมงาน Module 4 :: ผู้จัดการ เก่งงาน • เทคนิคจัดการแก้ปัญหา (Problem Solving) • เทคนิคการตัดสินใจ (Decision Making)
วิทยากร	อาจารย์ไววิทย์ แสงอลังการ
วันที่สัมมนา	วันศุกร์ที่ 24 มิถุนายน 2565
เวลา	9.00 - 16.00 น.
สถานที่	โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)
อัตราค่าสัมมนา / ท่าน	สมาชิก 4,500 บาท ลูกค้าทั่วไป 4,900 บาท (ไม่รวม Vat)
โปรโมชั่น
รายละเอียดอื่นๆ	* ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437 *
รายละเอียดหลักสูตร:	Download .pdf
	------------------------------------------------------------ สอบถามเพิ่มเติม Line OA : @People-Synergy (หรือคลิก https://lin.ee/L5F4ztp) 080-776-4072, 02-910-2830 (9.00 - 17.00 น.) info@people-synergy.co.th, peoplesynergy.th@gmail.com