ติดปีก Line Managers กับการบริหารคนอย่างมีกลยุทธ์ (Empowering Your Team : People Strategies for Line Managers)

หากตอนนี้ คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้อยู่

• บริหารลูกน้องไม่เก่ง ผลงานทีมไม่ดี
• ขาดทักษะในการพัฒนาคน สอนงานลูกน้องไม่ได้
• ลูกน้องลาออกบ่อย หาคนเก่งมาแทนยาก
• สื่อสารกับลูกน้องไม่เข้าใจ เกิดความขัดแย้ง
• องค์กรไม่มีระบบบริหารคน บริหารแบบสุ่มๆ ไร้ทิศทาง

หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ!

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกฝ่ายงาน (Line Manager)
• หัวหน้างาน ผู้บริหาร ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารคน และบริหารทีม

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• สามารถบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ผลงานของทีมดีขึ้น
• พนักงานมีความสุข มีแรงจูงใจ ทำงานด้วยความมุ่งมั่น
• อัตราการลาออกของพนักงานลดลง ประหยัดค่าใช้จ่าย
• องค์กรบรรลุเป้าหมายและเติบโตอย่างยั่งยืน

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ (Learning Gains)

• หลักการและแนวทางการบริหารคนอย่างมีกลยุทธ์
• เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ
• ทักษะการบริหารลูกน้อง ยกระดับผลงานของทีม
• การสร้างแรงจูงใจและส่งเสริมให้ลูกน้องเติบโตอย่างยั่งยืน
• การนำพาทีมสู่ความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ความรู้และเครื่องมือในการเรียนรู้ (Learning Tools)

• ความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับการบริหารคนและบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
• กลยุทธ์และเทคนิคบริหารลูกน้องในสถานการณ์ต่างๆ
• กรณีศึกษาและตัวอย่างจริงจากองค์กรชั้นนำ
• เครื่องมือและแนวทางปฏิบัติที่นำไปใช้ได้จริง

เนื้อหา (Contents)

📌 Module 1 : รากฐานสู่การบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ

• ความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารคนอย่างมีประสิทธิผล
• หลุมพรางในการบริหารคนของผู้จัดการและหัวหน้างาน
• บทบาทของผู้จัดการและหัวหน้างาน หรือ Line กับการบริหารคนเชิงกลยุทธ์
• คุณสมบัติพื้นฐานการบริหารคนของ Line
– Right & Growth Mindset : แนวคิดสู่การเติบโตของคนและองค์กร

📌 Module 2 : ระบบและเครื่องมือสนับสนุนการบริหารคน

• ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) กับแนวทางบริหารคนเชิงกลยุทธ์สำหรับ Line
• เครื่องมือการบริหารคนเชิงกลยุทธ์เพื่อยกระดับผลงานและสร้างการเติบโต
– การจัดการกำลังคน (Manpower Management) :
วางแผน จัดสรร และบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
– การคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Employee Selection) :
คัดสรรบุคคลที่มีความสามารถ เหมาะสมกับตำแหน่งงาน
– การพัฒนาทักษะ (Competency Development) : พัฒนาทักษะ ความรู้ และศักยภาพของพนักงาน
สู่ความสำเร็จขององค์กร
– การจัดการผลงาน (Performance Management) วัดผล ประเมินผล ให้รางวัล
และพัฒนาพนักงานอย่างเป็นระบบ

📌 Module 3 : หลักปฏิบัติและข้อควรระวังในการบริหารคนยุคใหม่

• หลักปฏิบัติ (Do) และข้อควรระวัง (Don’t) ในการบริหารคนยุคใหม่เพื่อการเติบโตขององค์กรและบุคลากร

โปรโมชั่น

รายละเอียดอื่นๆ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)