หากคุณเป็นผู้บริหารที่ต้องขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และกำลังเผชิญปัญหานี้อยู่
• พนักงานไม่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
• การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลล้มเหลว
• ขาดผู้นำในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
• พนักงานขาดทักษะที่จำเป็นในยุคดิจิทัลหลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ!
• ผู้บริหารระดับสูง : ที่ต้องการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ยุคดิจิทัล
• หัวหน้างาน : ที่ต้องการพัฒนาทีมงานให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
• ผู้รับผิดชอบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล : ที่ต้องการออกแบบแผนการพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
• ผู้ที่สนใจการพัฒนาองค์กร : ที่ต้องการเรียนรู้แนวคิดและเทคนิคในการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
• สามารถนำพาองค์กรก้าวสู่ยุคดิจิทัลได้อย่างสำเร็จ
• พนักงานมีความพร้อมและมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง
• องค์กรมีความแข็งแกร่งและสามารถแข่งขันได้ในยุคดิจิทัล
• เป็นผู้นำที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม
• ความสำคัญของ Digital Transformation และความท้าทายที่ต้องเผชิญ
• บทบาทของผู้นำในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
• เทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจและความร่วมมือ
• วิธีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลง
• การวางแผนพัฒนาทักษะดิจิทัลให้พนักงาน
• การจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
• Case Study : เรียนรู้จากประสบการณ์จริงขององค์กรที่ Transform องค์กรล้มเหลวและประสบความสำเร็จ
• Workshop : ฝึกฝนทักษะการสื่อสารสร้างความเข้าใจ การวางแผนพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล และการเป็นผู้นำ
ในการปรับเปลี่ยนคน
• เครื่องมือและเทคนิค : ที่สามารถนำไปใช้จริงในการ Transform องค์กร
🟢 Module 1 : เข้าใจ Digital Transformation และความสำคัญของ People Transformation
• ความสำคัญและประโยชน์ของ Digital Transformation
• กับดักความล้มเหลวของ Digital Transformation
– Case ตัวอย่างขององค์กรต่าง ๆ
• บทบาทผู้บริหารกับการเป็น “ผู้นำแห่งการ Transformation”
– การสร้าง Trust, Clarity และ Alignment
🟢 Module 2 : เทคนิคการสื่อสารและสร้างความเข้าใจ
• แนวทางและเทคนิคการปรับเปลี่ยนคน “People Transformation”
– พิชิตหัวใจด้วยการสื่อสาร ให้รู้สึกมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง
– การสร้าง Safe Zone กับการเปิดใจรับฟังปัญหา ความกังวลใจ
– การวางแผนพัฒนาทักษะด้าน Digital ให้สอดคล้องกับวิธีการทำงานใหม่
– การดึงศักยภาพของคนออกมาใช้อย่างเป็นระบบ
• วิธีการจัดทำแผนการสื่อสาร
🟢 Module 3: การพัฒนาทักษะของบุคลากรและสรุป
• วิธีการเคราะห์และจัดทำแผนพัฒนาทักษะด้าน Digital ของคนในทีม
• สรุป และถามตอบ
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )