• ผู้บริหารและทีมงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
• ผู้บริหารและทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
• ผู้ประกอบการที่สนใจ
ในยุค Disruption เกิดการแข่งขันแบบใหม่ด้วยความรวดเร็วและรุนแรง ภายใต้สภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ องค์กรที่ทำธุรกิจเพื่อสร้างกำไรและความยั่งยืน จะต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ เช่น ใช้หลักการและเทคโนโลยีแบบ 4.0 เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยการลดต้นทุนทุกอย่างขององค์กรเพิ่มพูนกำไรในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้
หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นมาจากประสบการณ์ทำงานจริงของวิทยากร ที่ได้ทำโครงการจนประสบผลสำเร็จในองค์กรมาก่อน และนำมาถ่ายทอดโดยละเอียดทุกขั้นตอนการทำงาน มีการเชื่อมโยงถึงหลักการสากลของ Lean ซึ่งเป็นที่รู้จักทั่วโลก เพื่อที่ผู้เข้าสัมมนาสามารถนำไปใช้ทำงานได้เลยที่องค์กรของตน สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันทางธุรกิจแก่องค์กรของตนเอง
• Competency ของนักจัดซื้อที่ CEOs ต้องการ
• การคิดวิเคราะห์และแบ่งประเภทต้นทุนขององค์กร
• การประยุกต์ใช้แนวคิด Lean ลดต้นทุน
• ขั้นตอนทำโครงการลดต้นทุน
• การเก็บข้อมูลที่ต้องการ
• การแปลงข้อมูลเป็นราคาต้นทุน (Cost Benefit Analysis) CBA
• การ reengineering ขบวนการจัดซื้อ จัดจ้าง แบบ Lean
• การประยุกต์ใช้อุปกรณ์ เครื่องมือใหม่ในการทำงาน
• การกำหนด KPIs วัดผลงานแบบสากล
• การติดตาม ทำรายงานเสนอผู้บริหาร และทบทวน
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )