ทำเป้าหมายให้สำเร็จด้วย Action Plan (Master Your Goals : Action Plan Workshop)

หากตอนนี้คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้

• ไม่มีทักษะในการวางแผนงาน ทำให้การทำงานไม่มีประสิทธิภาพ
• เป้าหมายไม่ชัดเจน ทำให้การทำงานไม่มีทิศทาง
• ไม่สามารถควบคุมงานให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้
• ไม่สามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้
• เสียเวลากับงานที่ไม่สำคัญ

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ!

ไม่ใช่แค่ตั้งเป้าหมาย แต่ต้องรู้วิธีทำ!
จากความคิด สู่การลงมือทำ ด้วย Action Plan ที่แข็งแกร่ง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ผู้บริหารระดับกลาง
• หัวหน้างาน
• พนักงานทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะการวางแผน
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเองให้มีความรับผิดชอบและมีประสิทธิภาพในการทำงาน

หลักสูตรนี้จะช่วยให้เรียนรู้ (Learning Gains)

• หลักการวางแผนงาน
• วิธีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
• วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์
• วิธีการวางแผนงานโดยละเอียด
• วิธีการติดตามผลและประเมินผล
• วิธีการแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
• เทคนิคการทำงานเป็นทีม
• การนำเสนอแผนงาน

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• สามารถวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• สามารถจัดลำดับความสำคัญของงานได้
• สามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้
• สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที
• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
• บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

แนวทางการสัมมนา (Learning Methodology)

• Case study
• Group activity
• Workshop

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1 : ความสำคัญและพื้นฐานของการวางแผน

• ทำไมการวางแผนปฏิบัติงานถึงสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย
• จุดเริ่มต้น คือ เข้าใจความต้องการ (Requirements) ของผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders)
• เราจะเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กรได้อย่างไร
• ความแตกต่างในการสร้างแผนเพื่อการปรับปรุงและพัฒนา
• เมื่อไหร่ถึงต้องมี Action Plan ในการทำงาน และควรเริ่มต้นอย่างไร
• Workshop 1 : แผนปฏิบัติงานปัจจุบันเป็นอย่างไร ?

🟢 Module 2 : การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด

• อะไรคือ ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้แผนการปฏิบัติงานล้มเหลว
• อะไรคือ หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการสร้างแผนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
• การวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างปัจจุบันกับเป้าหมาย (Gap Analysis)
• การกำหนดเป้าหมายที่เป็นไปได้และตัวชี้วัดที่ช่วยในการวัดความสำเร็จ
• เราจะตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัดผลสำเร็จที่ดีได้อย่างไร ? เทคนิค (SMART และ 5W1H)
• Workshop 2 : เป้าหมายอะไรที่เราต้องการทำ Action Plan

🟢 Module 3 : การสร้างแผนปฏิบัติการ

• การวิเคราะห์สาเหตุและปัจจัยที่มีผลกระทบกับเป้าหมาย (Why-Why & Fishbone)
• เทคนิคการกำหนดและสร้างกระบวนการในการบรรลุเป้าหมาย (Process Management)
• การหาไอเดียอย่างง่ายเพื่อสร้าง Action Plan ด้วยเทคนิค Design Thinking
• Workshop 3 : อะไรคือ ขั้นตอน (Action) ที่สำคัญเพื่อให้เป้าหมายนั้นสำเร็จ

🟢 Module 4 : การนำแผนไปปฏิบัติและติดตามผล

• เทคนิคการเลือกแผนอย่างฉลาดด้วย Priority Matrix
• เทคนิคการทำ Action Plan ให้เกิดขึ้นจริงด้วยหลักการ Change Management
• Workshop 4 : นำเสนอแผนการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตัวเอง
• บทสรุปความสำคัญและการนำไปประยุกต์ เทคนิคการการวางแผนปฏิบัติงานเพื่อความสำเร็จ