หากตอนนี้ คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้อยู่
• ซื้อสินค้าราคาแพงเกินไป กำไรลดลง
• ถูกผู้ขายเอาเปรียบ เงื่อนไขไม่เป็นธรรม
• เจรจาต่อรองไม่เก่ง เสียเปรียบคู่แข่ง
• ต่อรองราคาไม่ได้ สินค้าไม่ตรงสเปค
• ซื้อสินค้าเกินความจำเป็น สินค้าล้นคลังหลักสูตรนี้ช่วยคุณได้แน่นอน
• นักจัดซื้อ ทั้งระดับปฏิบัติการและผู้บริหาร
• ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ เช่น เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง
• ผู้ที่ต้องการลดต้นทุนการจัดซื้อ
• เพิ่มความมั่นใจในการเจรจาต่อรอง
• สามารถเจรจาต่อรองราคาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
• สามารถบรรลุเป้าหมายในการเจรจา
• ลดต้นทุนการจัดซื้อให้กับองค์กร
• หลักการและขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
• เทคนิคการเจรจาต่อรองที่หลากหลาย
• การวิเคราะห์คู่แข่งและซัพพลายเออร์
• การตั้งเป้าหมายและวางแผนการเจรจา
• การจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก
• การสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับซัพพลายเออร์
🟢 Module 1 : ความเข้าใจพื้นฐานและความสำคัญของการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ
• ทำไมและเมื่อไหร่นักจัดซื้อจะต้องใช้วิธีการเจรจาต่อรองราคา
• การเจรจาในงานจัดซื้อองค์กรแตกต่างกับการเจรจาต่อรองทั่วไปอย่างไร?
• ขบวนการ ขั้นตอน และมาตรฐานสากลของการเจรจาต่อรอง
• สิ่งที่นักเจรจาต่อรองจะต้องรู้ให้จริง รู้ให้ลึก ในมุมมอง 360 องศา
🟢 Module 2 : ทักษะและความสามารถของนักเจรจาต่อรอง
• ทักษะและความสามารถของนักเจรจาต่อรองและนักจัดซื้อจะต้องมี
• การฝึกฝนทักษะแต่ละตัวเพื่อสร้างความชำนาญและนำไปใช้ในการเจรจา
• การตั้งเป้าหมายคู่กับกลยุทธ์ที่จะสร้างผลสำเร็จ
🟢 Module 3 : เทคนิคการเจรจาต่อรอง
• การกำหนดแผนการเจรจาต่อรองอย่างชาญฉลาดก่อนลงมือจริง
• วิธีเจรจาต่อรองให้ได้ผลมากกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้
• ขบวนการเจรจาต่อรองที่ยั่งยืน (ใช้ได้ตลอดไปและสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นกว่าเดิม)
🟢 Module 4 : เทคนิคการเจรจาต่อรอง
• การทำกิจกรรมกลุ่มกับกรณีศึกษาต่างๆ: ฝึกปฏิบัติการเจรจาผ่านกรณีศึกษาที่หลากหลาย
• Q&A: เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้ถามข้อสงสัยและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )