
ไม่ต้องเก่ง AI ทุกตัว
แค่รู้ว่า HRD ควรใช้ AI ตรงไหน
แล้วงานจะง่ายขึ้นกว่าที่คิด
เพราะความเสี่ยงขององค์กรในวันนี้
ไม่ใช่การไม่มี AI
แต่คือการมี HRD ที่ “ยังใช้ AI ไม่เป็น”
🚫 เมื่อ Competency ไม่ชัด
🚫 Learning ไม่ตรงจุด
🚫 Career Path ไม่ชัดเจน
คนเก่งจะไม่รอให้องค์กรปรับตัว
AI for HRD คือการลงทุนเพื่อให้ทีม HRD
พร้อมออกแบบคนให้ทันอนาคต ไม่ใช่ไล่ตามปัญหา
• HRD Professionals : ทุกระดับที่ต้องการ Transform กระบวนการทำงานจากแบบดั้งเดิมสู่ระบบอัจฉริยะ
• HR Manager / OD Specialist : ผู้นำที่ต้องการวางโครงสร้าง Competency และ Career Path ให้มีมาตรฐานสากลในเวลาอันสั้น
• Training & L&D Specialists : ผู้ที่ต้องออกแบบหลักสูตรและเส้นทางการเรียนรู้ (Training Road Map) ให้โดนใจคนรุ่นใหม่
• HR Generalists : ที่ต้องการ Upskill ตัวเองสู่สายงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์โดยใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือ
• Manual Workload: เสียเวลาเป็นสัปดาห์ไปกับงานเอกสาร การร่าง Competency และการวางแผนอบรมแบบเดิมๆ
• One-Size-Fits-All: การออกแบบเส้นทางการเรียนรู้ (Learning Journey) ที่ไม่ตรงใจพนักงาน ทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง
• Data Disconnect: ข้อมูลพนักงานมีเยอะ แต่ไม่สามารถนำมาวิเคราะห์เพื่อกำหนดเส้นทางอาชีพ (Career Path) หรือเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งที่ยุติธรรมได้
• Competency Gap: ระบุทักษะที่จำเป็น (Functional Competency) ไม่ชัดเจน ทำให้จัดอบรมไม่ตรงจุด เสียทั้งงบประมาณและเวลา
• Fear of AI: กังวลว่า AI จะมาแทนที่งาน HR แต่ที่จริงแล้วปัญหาคือการ “ใช้ AI ไม่เป็น” จนตกขบวนเทคโนโลยี
• ออกแบบ Competency ทั้งระบบได้ เร็วขึ้น แม่นขึ้น และมีเหตุผลรองรับ
• ใช้ AI เป็นผู้ช่วยคิด ไม่ใช่ผู้แทนความรับผิดชอบ
• สร้างแบบประเมิน Competency ที่วัดได้จริง ไม่คลุมเครือ
• ออกแบบ IDP ที่ “ใช้งานได้” ไม่ใช่แค่เอกสาร
• วาง Training Roadmap ระยะยาวแบบยืดหยุ่น ปรับได้ตามบริบทธุรกิจ
• สร้าง Career Path ที่ตอบคำถามพนักงานและผู้บริหารได้ตรงจุด
• พูดคุยกับผู้บริหารด้วยภาษากลยุทธ์ ไม่ใช่แค่ภาษาฝึกอบรม
• รู้สึกมั่นใจว่า HRD ของตัวเองกำลังเดินถูกทิศทาง
• Concept + Framework : เข้าใจโครงสร้าง ไม่ใช่แค่เครื่องมือ
• Live Demonstration : เห็นการใช้ AI กับงาน HRD จริง
• Workshop & Hands-on : ลงมือออกแบบ Competency / IDP / TRM / Career Path
• Case-based Learning : เคสจริงจากประสบการณ์ที่ปรึกษาองค์กรระดับประเทศ
• Discussion & Reflection : เชื่อมกับบริบทองค์กรของผู้เรียน
• Ready-to-use Output : กลับไปทำงานต่อได้ทันที
🟢 Module 1: AI-Powered Competency Modeling
“วางรากฐานการบริหารคนด้วยสมรรถนะอัจฉริยะ”
• ปรับมุมมอง HRD สู่ยุค AI : เข้าใจบทบาทใหม่ของ HRD เมื่อ AI เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของงาน
• AI สำหรับการวิเคราะห์และกำหนด Competency
– ใช้ AI ออกแบบ Core Competency ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์องค์กร
– ใช้ AI ออกแบบ Managerial Competency สำหรับผู้นำยุคใหม่
– ใช้ AI ออกแบบ Functional Competency ที่เจาะลึกตามลักษณะงานจริงในแต่ละสายอาชีพ
Key Takeaway: เปลี่ยนงานเขียนพจนานุกรมสมรรถนะที่ใช้เวลาหลายเดือน ให้สำเร็จได้ในไม่กี่นาทีด้วย AI ที่มีความแม่นยำและเป็นสากล
🟢 Module 2: AI for Competency Assessment & ST-AR Design
“ยกระดับการประเมินผลด้วยเครื่องมือ AI”
• AI กับการออกแบบแนวทางการประเมิน Competency
– การกำหนดกรอบการประเมิน Competency ด้วย AI : สร้างเกณฑ์การวัดผลที่ชัดเจนและเป็นธรรม
– ใช้ AI ออกแบบตัวอย่างการประเมิน Competency ด้วย ST-AR Technique
Key Takeaway: สร้างเครื่องมือประเมินผลที่จับต้องได้จริง ผ่านเทคนิค ST-AR ที่ AI ช่วยออกแบบให้เหมาะสมกับทุกตำแหน่งงาน
🟢 Module 3: Intelligent Learning Journey & TRM
“ออกแบบเส้นทางการเรียนรู้และแผนพัฒนารายบุคคลอย่างแม่นยำ”
• AI กับการออกแบบ Learning Journey
– การกำหนดกรอบการเรียนรู้ด้วย AI
– การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลด้วย AI (Individual Development Plan : IDP) :
วิเคราะห์ Gap และสร้างแผนพัฒนาที่ตรงจุดสำหรับพนักงานแต่ละคน
• AI กับการจัดทำผังเส้นทางการอบรมระยะยาว (Training Road Map : TRM)
– การออกแบบหลักสูตรอบรมด้วย AI
– การวางผังเส้นทางการอบรมระยะยาวด้วย AI
– ใช้ AI ออกแบบหลักสูตรให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย
Key Takeaway: สร้างแผนการพัฒนาที่เป็น Personalization มากขึ้น โดย AI จะช่วยคัดเลือกเนื้อหาและวิธีการเรียนรู้ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับพนักงาน
🟢 Module 4: AI for Career Path & Professional Succession
“ออกแบบความก้าวหน้าและอนาคตของบุคลากรด้วย AI”
• AI กับการออกแบบผังเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)
– การออกแบบผัง Career Path ด้วย AI
– การกำหนดเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งด้วย AI (Promotion Criteria)
สร้างเกณฑ์ที่เป็นวิทยาศาสตร์ ลดความลำเอียง (Bias) และส่งเสริมความสามารถที่แท้จริง
Key Takeaway: สร้างระบบนิเวศแห่งการเติบโตที่พนักงานมองเห็นอนาคตชัดเจน และองค์กรสามารถรักษา Talent ไว้ได้ด้วยระบบ Career Path ที่มั่นคง

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437





Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )