• ผู้บริหารระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูงจากทุกฝ่ายงาน
• ผู้ประกอบการ
ความสำคัญของการเป็น ‘ผู้นำทีม’ คงไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่ว่า คุณมีความสามารถในการทำงานด้านนั้นๆ มากกว่าคนอื่นๆ หรือมีอายุการทำงานและมีประสบการณ์มากกว่า แต่ที่มากและนอกเหนือไปกว่านั้นก็คือ คุณมีศักยภาพเพียงพอที่จะเป็น ‘ผู้จัดการและบริหารทีม’ ได้แล้วจริงๆ หรือไม่
หลายท่านอาจมีโอกาสจับพลัดจับผลูได้เลื่อนตำแหน่งเป็นผู้นำทีมเพราะปัจจัยบางอย่างเอื้ออำนวย
หรือได้รับการเลื่อนตำแหน่งเพราะผลงานที่โดดเด่น แต่ก็เชื่อว่าทุกคนก็มีความตั้งใจอย่างยิ่ง ที่จะพัฒนาทักษะการบริหารจัดการทีมของตนเองให้ดียิ่งขึ้น เพื่อให้โดดเด่นและเทียบเท่ากับความสามารถในการทำงานหรืออาจให้สูงกว่าก็น่าจะเป็นสิ่งที่ดีไม่น้อย
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้รับแนวทางที่ดีในการพัฒนาศักยภาพการเป็นผู้นำของทีม ด้วยการบริการจัดการงานและจัดการคนในทุกมิติ ซึ่งทั้งหมดเป็นแนวทางในการพัฒนา ‘ภาวะความเป็นผู้นำทีมชั้นยอด’ ตามที่องค์กรได้คาดหวังเอาไว้
• รู้คุณลักษณะของผู้นำและความสามารถในด้านต่างๆ ที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จควรจะมี
• รู้กลวิธีในการจูงใจลูกน้องให้ทำงาน รวมถึงศิลปะการฝึกอบรมและพัฒนาลูกน้อง
• รู้การพัฒนาบุคลิกภาพสู่การเป็นผู้นำที่สามารถนำไปปฏิบัติให้เห็นผลได้จริง
• คุณลักษณะของการเป็นผู้นำ
• คุณลักษณะในด้านต่างๆ ของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
– ความสามารถด้านการบริหารงาน
– ความสามารถด้านการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
– ความสามารถด้านการสร้างแรงจูงใจและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
– ความสามารถด้านการประสานงาน
– การสร้างสัมพันธภาพและการสร้างทีมงาน
• การพัฒนาบุคลิกภาพสู่การเป็นผู้นำ
– การจัดการความคิดด้วย Powerful Thinking, Positive Thinking และ Effective Thinking
– การจัดการอารมณ์ความรู้สึก Emotional Quotient : EQ
• กลวิธีในการจูงใจลูกน้องให้ทำงาน
• ศิลปะและเทคนิคการฝึกอบรมและการพัฒนาลูกน้องตามความสามารถ (Competency) ที่หัวหน้าพึงมี
– การสอนงาน (Coaching)
– การมอบหมายงาน (Delegation)
– การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
– การให้คำปรึกษา (Consulting)
– การหมุนเวียนเปลี่ยนงาน (Job Rotation)
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )