เปลี่ยนผู้จัดการเป็นผู้นำทีมแห่งอนาคต (From Manager to Leader : Unleash Potential, Build a Strong Team)

หากตอนนี้ คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้อยู่

• ขาดทักษะการเป็นผู้นำ : ขาดความสามารถในการสร้างแรงจูงใจและนำทีม
• การสื่อสารภายในทีมไม่ดี : เกิดความขัดแย้งและความไม่เข้าใจ
• ขาดความผูกพันในองค์กร : พนักงานขาดความรู้สึกเป็นเจ้าของและไม่ทุ่มเทในการทำงาน
• การทำงานไม่เป็นทีม : พนักงานแต่ละคนทำงานแยกส่วน ไม่มีความร่วมมือกัน
• ประสิทธิภาพการทำงานของทีมไม่ดีพอ : ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

หลักสูตรนี้ ช่วยคุณได้!

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ผู้จัดการทุกระดับ : ตั้งแต่หัวหน้างานไปจนถึงผู้บริหาร
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ
• ผู้ที่ต้องการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
• ผู้ที่ต้องการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในทีม

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• เป็นผู้นำที่พนักงานอยากทำงานด้วย : สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน
• พัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ : เพิ่มผลผลิตและคุณภาพของงาน
• แก้ไขปัญหาความขัดแย้งในทีม : สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวก
• สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง : ส่งเสริมให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน
• บรรลุเป้าหมายขององค์กร : นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ (Learning Gains)

• ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการกับผู้นำ : เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของผู้นำ
• ทักษะการสื่อสารที่สร้างแรงบันดาลใจ : สื่อสารให้พนักงานเข้าใจและอยากทำตาม
• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง : สร้างบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อความสำเร็จ
• การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ : หาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้น
• การพัฒนาทีมงาน : ปลดปล่อยศักยภาพของพนักงานทุกคน

เนื้อหา (Learning Contents)

Module 1 : ภาวะผู้นำและบทบาทของผู้นำยุคใหม่

• ความแตกต่างระหว่าง หัวหน้างานยุคเก่า vs. ยุคใหม่
• เมื่อโลกเปลี่ยน บทบาทหัวหน้างานต้องเปลี่ยนไป
• การเป็น Role Model แบบอย่างที่ดีแก่ทีมงาน
• เทคนิค Walk the Talk
• กฎแห่งความเป็นผู้นำ

Module 2 : ผู้จัดการ เก่งคิด

• กฎแห่งต้นเหตุและผลลัพธ์ (The Law of Cause & Effect)
• พลังแห่งแรงบันดาลใจและขวัญกำลังใจ
• การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude) สู่เป้าหมายในชีวิต – เปลี่ยนวิธีคิด ชีวิตคุณเปลี่ยน
• การกำหนดเป้าหมายแห่งความสำเร็จ (S.M.A.R.T. Goal)
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ในการทำงาน

Module 3 : ผู้จัดการ เก่งคน

• 10 คำพูดทรงพลังที่จะโน้มน้าวใจทีมงาน
• สร้างความเข้าใจเรื่องการ Feedback และนำเสียง Feedback ไปพัฒนาตนเอง
– Feedback (การให้ข้อมูลป้อนกลับ) คืออะไร
– ลักษณะของ Feedback ที่ดีคืออะไร
– ประเภทของการให้ Feedback
• เทคนิคการสื่อสาร เพื่อพัฒนาทีมงาน (Coaching)
• การสื่อสารสร้างขวัญกำลังใจ (Recognition)
• การกำหนดเป้าหมายแห่งความสำเร็จของทีมงาน (S.M.A.R.T. Goal)
• การสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ของทีมงาน

Module 4 : ผู้จัดการ เก่งงาน

• เทคนิคจัดการแก้ปัญหา (Problem Solving)
• เทคนิคการตัดสินใจ (Decision Making)
• สรุป คำถาม คำตอบ

โปรโมชั่น

รายละเอียดอื่นๆ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)