OKRs คู่มือลับเพิ่มผลงานแบบก้าวกระโดด ฉบับคนทำงานยุคใหม่ (OKRs: Transforming Goals into Reality)

หากตอนนี้ คุณเจอกับความท้าทายเหล่านี้อยู่

• ผลงานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
• ขาดทิศทางที่ชัดเจน
• การทำงานไม่สอดคล้องกันระหว่างทีม
• ไม่เข้าใจเป้าหมายองค์กร
• ขาดเครื่องมือวัดผลงานที่เหมาะสม
• ไม่มีการติดตามและปรับปรุงผลงานอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรนี้ ช่วยคุณได้!

OKRs: เครื่องมือลับที่คนเก่งใช้!
สร้างความ Growth ให้ตัวเองและองค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ผู้บริหาร : เพื่อนำ OKRs ไปใช้ในการกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร
• หัวหน้าทีม : เพื่อนำ OKRs ไปใช้ในการบริหารทีมงานและวัดผลงานของทีม
• พนักงานทุกคน : เพื่อเข้าใจหลักการของ OKRs และนำไปใช้ในการทำงานของตนเอง
• ผู้ที่สนใจ : ผู้ที่ต้องการพัฒนาความรู้และทักษะด้านการบริหารผลงาน

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• สามารถกำหนด OKRs ที่ชัดเจน วัดผลได้และสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
• เข้าใจความแตกต่างระหว่าง OKRs และ KPIs
• สามารถนำ CFR มาใช้ในการขับเคลื่อน OKRs ให้บรรลุผล
• พัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมและการสื่อสาร
• สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นผลลัพธ์

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ (Learning Gains)

• ความหมายและความสำคัญของ OKRs
• ความแตกต่างระหว่าง OKRs และ KPIs
• แนวทางการกำหนด Objectives และ Key Results
• วิธีการจัดทำ OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ
• CFR: กลไกขับเคลื่อน OKRs (Conversation – Feedback – Recognition)
• Workshop: ฝึกปฏิบัติการจัดทำ OKRs และการนำ CFR ไปใช้

โดย

• ฝึกฝนทักษะการสัมภาษณ์ผ่านกิจกรรม Workshop และ Role play
• เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญด้านการให้ OKRs เพื่อพัฒนาผลงานที่มีประสบการณ์
• ได้รับ Certificate การันตีการเรียนรู้

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ OKRs

• ความหมายและความสำคัญของ OKRs
• ความแตกต่างระหว่าง OKRs และ KPIs

Key Takeaway: เข้าใจความหมาย ความสำคัญ ความแตกต่างระหว่าง OKRs KPIs ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการนำ OKRs ไปประยุกต์ใช้

🟢 Module 2: การกำหนด Objective (O)

• แนวทางการกำหนด O หรือ Objective
• รูปแบบและประเภทของการกำหนด Objective
• ลักษณะการเขียน Objective

Key Takeaway: สามารถกำหนด Objective ที่ชัดเจน สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และสามารถวัดผลได้

🟢 Module 3: การกำหนด Key Results (KRs)

• แนวทางการกำหนด KRs หรือ Key Results
• รูปแบบและประเภทของการจัดทำ Key Results
• ลักษณะการเขียน Key Results

Key Takeaway: สามารถกำหนด Key Results ที่มีความท้าทาย วัดผลได้ สอดคล้องกับ Objective ที่กำหนดไว้

🟢 Module 4: การจัดทำ OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ

• วิธีการจัดทำ OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ

Key Takeaway: เข้าใจขั้นตอน วิธีการในการจัดทำ OKRs เพื่อให้ OKRs สามารถนำไปสู่การปฏิบัติจริงและบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

🟢 Module 5: CFR กลไกขับเคลื่อน OKRs

• แนวคิดของ CFR (Conversation – Feedback – Recognition) • แนวทางการทำ OKRs Conversation
• แนวทางการทำ OKRs Feedback • แนวทางการทำ OKRs Recognition

Key Takeaway: เข้าใจแนวคิด วิธีการในการนำ CFR มาใช้เป็นกลไกขับเคลื่อน OKRs เพื่อให้การดำเนินงานราบรื่น มีประสิทธิภาพ

🟢 Module 6: Workshop

• ฝึกปฏิบัติการจัดทำ OKRs • ฝึกปฏิบัติการนำ CFR ในการขับเคลื่อน OKRs

Key Takeaway: ฝึกปฏิบัติการจัดทำ OKRs และการนำ CFR ไปใช้ในการขับเคลื่อน OKRs เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและประสบการณ์จริง

โปรโมชั่น

รายละเอียดอื่นๆ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)