ทำเป้าหมายให้สำเร็จด้วย Action Plan (Master Your Goals : Action Plan Workshop)

หลายคน “ตั้งเป้าเก่ง”
แต่สะดุดตรง ไม่รู้จะเริ่มลงมือจากตรงไหน

เป้าหมายเลยค้างอยู่ใน To-do list
แผนมี แต่ไม่เคยถูกนำไปใช้จริง

หลักสูตรนี้จะช่วยคุณ

👉 แปลงเป้าหมายให้เป็น Action Plan ที่ทำได้จริง
👉 เห็นขั้นตอนชัด รู้ว่าใครทำอะไร เมื่อไหร่
👉 ติดตามผลได้ ไม่หลุดกลางทาง

เพราะความสำเร็จ ไม่ได้มาจาก “การคิดเยอะ“
แต่มาจากการ “วางแผนเป็น และลงมือทำต่อเนื่อง”

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ผู้บริหารระดับกลาง
• หัวหน้างาน
• พนักงานทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะการวางแผน
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเองให้มีความรับผิดชอบและมีประสิทธิภาพในการทำงาน

หลักสูตรนี้จะช่วยให้เรียนรู้ (Learning Gains)

• หลักการวางแผนงาน
• วิธีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
• วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์
• วิธีการวางแผนงานโดยละเอียด
• วิธีการติดตามผลและประเมินผล
• วิธีการแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
• เทคนิคการทำงานเป็นทีม
• การนำเสนอแผนงาน

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• สามารถวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• สามารถจัดลำดับความสำคัญของงานได้
• สามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้
• สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที
• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
• บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

แนวทางการสัมมนา (Learning Methodology)

• Case study
• Group activity
• Workshop

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1 : ความสำคัญและพื้นฐานของการวางแผน

• ทำไมการวางแผนปฏิบัติงานถึงสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย
• จุดเริ่มต้น คือ เข้าใจความต้องการ (Requirements) ของผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders)
• เราจะเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กรได้อย่างไร
• ความแตกต่างในการสร้างแผนเพื่อการปรับปรุงและพัฒนา
• เมื่อไหร่ถึงต้องมี Action Plan ในการทำงาน และควรเริ่มต้นอย่างไร
• Workshop 1 : แผนปฏิบัติงานปัจจุบันเป็นอย่างไร ?

Key Takeaway: วางรากฐานสู่ความสำเร็จ! โมดูลนี้จะปลดล็อกความสำคัญของการวางแผนและช่วยให้เข้าใจจุดเริ่มต้นของการเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์สู่แผนปฏิบัติการ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้

🟢 Module 2 : การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด

• อะไรคือ ปัญหาและอุปสรรคที่ทำให้แผนการปฏิบัติงานล้มเหลว
• อะไรคือ หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการสร้างแผนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
• การวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างปัจจุบันกับเป้าหมาย (Gap Analysis)
• การกำหนดเป้าหมายที่เป็นไปได้และตัวชี้วัดที่ช่วยในการวัดความสำเร็จ
• เราจะตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัดผลสำเร็จที่ดีได้อย่างไร ? เทคนิค (SMART และ 5W1H)
• Workshop 2 : เป้าหมายอะไรที่เราต้องการทำ Action Plan

Key Takeaway: กำหนดทิศทางที่ชัดเจน! ได้เรียนรู้การระบุปัญหา อุปสรรค และการวิเคราะห์ช่องว่าง พร้อมกับเทคนิค SMART และ 5W1H เพื่อตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้และตัวชี้วัดที่แม่นยำสู่ความสำเร็จ

🟢 Module 3 : การสร้างแผนปฏิบัติการ

• การวิเคราะห์สาเหตุและปัจจัยที่มีผลกระทบกับเป้าหมาย (Why-Why & Fishbone)
• เทคนิคการกำหนดและสร้างกระบวนการในการบรรลุเป้าหมาย (Process Management)
• การหาไอเดียอย่างง่ายเพื่อสร้าง Action Plan ด้วยเทคนิค Design Thinking
• Workshop 3 : อะไรคือ ขั้นตอน (Action) ที่สำคัญเพื่อให้เป้าหมายนั้นสำเร็จ

Key Takeaway: แปลงความคิดสู่การปฏิบัติ! ค้นพบเทคนิคการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหา (Why-Why & Fishbone) การบริหารจัดการกระบวนการ และการใช้ Design Thinking เพื่อสร้าง Action Plan ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

🟢 Module 4 : การนำแผนไปปฏิบัติและติดตามผล

• เทคนิคการเลือกแผนอย่างฉลาดด้วย Priority Matrix
• เทคนิคการทำ Action Plan ให้เกิดขึ้นจริงด้วยหลักการ Change Management
• Workshop 4 : นำเสนอแผนการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตัวเอง
• บทสรุปความสำคัญและการนำไปประยุกต์ เทคนิคการการวางแผนปฏิบัติงานเพื่อความสำเร็จ

Key Takeaway: สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน! เรียนรู้การจัดลำดับความสำคัญด้วย Priority Matrix และการนำแผนไปสู่การปฏิบัติจริงด้วยหลัก Change Management พร้อมนำเสนอแผน เพื่อให้มั่นใจว่าทุกเป้าหมายจะบรรลุผลสำเร็จ

โปรโมชั่น

รายละเอียดอื่นๆ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)