
มีคำถามหนึ่งที่คนทำงานส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยิน
แต่มันกำลังเกิดขึ้นในห้องประชุม
ที่คุณไม่ได้อยู่ด้วย
“เราจะให้โอกาสนี้กับใครดี?”
และในห้องนั้น
ชื่อของคุณอาจไม่ถูกพูดถึง
ไม่ใช่เพราะคุณทำงานไม่ดี
ไม่ใช่เพราะคุณขาดความสามารถ
แต่เพราะคนในห้องนั้น
ยังไม่รู้จักตัวตนของคุณในฐานะ ‘มืออาชีพ’ มากพอ
หลายครั้งสิ่งที่ทำให้เกิดความขัดแย้งในที่ทำงาน
ไม่ได้เริ่มจากคำพูดที่รุนแรง
แต่เริ่มจาก คำพูดเพียงไม่กี่คำ
• การตีความเพียงครั้งเดียว และเรื่องที่เรา “คิดไปเอง” โดยไม่เคยถามให้ชัด
• เขาอาจไม่ได้หมายความแบบนั้น แต่เราอาจตีความไปอีกแบบ
• เราอาจไม่ได้ตั้งใจทำให้อีกฝ่ายรู้สึกไม่ดี แต่อีกฝ่ายอาจรับรู้ไปแล้ว
• และเมื่อ Picture เปลี่ยน ความรู้สึกก็เปลี่ยน การแสดงออกก็เปลี่ยน
จากเรื่องเล็ก ๆ จึงกลายเป็น
ความไม่เข้าใจ > ความรู้สึก > ความขัดแย้ง > ความร่วมมือที่หายไป
ปัญหาของการสื่อสารในองค์กร
อาจไม่ได้เกิดจาก “พูดไม่เก่ง” แต่อาจเกิดจาก “เข้าใจกันไม่ตรงกัน”
ในโลกการทำงานปัจจุบัน
คนต้องทำงานกับคนที่ต่างวัย ต่างประสบการณ์ ต่างวิธีคิด และต่างความคาดหวัง
เราจึงอาจพบปัญหาเดิม ๆ
พูดอย่างหนึ่ง แต่อีกคนเข้าใจอีกอย่าง
เจตนาดี แต่กลับสร้างความรู้สึกไม่ดี
คุยกันเรื่องงาน แต่จบด้วยเรื่องความสัมพันธ์
ต่างฝ่ายต่างมีเหตุผลของตัวเอง
แต่ไม่มีใครหยุดเพื่อทำความเข้าใจ
เรื่องที่ควรถาม กลับกลายเป็นเรื่องที่ “คิดเอาเอง”
และเมื่อความเข้าใจผิดสะสม
ความไว้ใจก็ลดลง
การร่วมมือก็ลดลง
และงานก็เริ่มสะดุด
หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนให้คุณ “พูดเก่งขึ้น”
แต่จะพาคุณไปไกลกว่านั้น
จาก พูดในสิ่งที่เราต้องการพูด สู่ สื่อสารให้เกิดความเข้าใจ
จาก ตีความสิ่งที่ได้ยิน สู่ ตรวจสอบสิ่งที่อีกฝ่ายต้องการสื่อ
จาก ตอบโต้เมื่อเกิดปัญหา สู่ ป้องกันความเข้าใจผิดก่อนกลายเป็นความขัดแย้ง
และจาก ต่างคนต่างมีมุมของตัวเอง สู่ ร่วมกันหาทางที่ทำให้งานเดินหน้า
รื้อระบบคิด ติดตั้งทักษะการสื่อสารที่ตัดเสียงรบกวน สู่ความร่วมมือที่ไร้รอยต่อ
🔍 JOURNEY 1 | SEE THE GAP | เห็นช่องว่าง ก่อนมันกลายเป็นปัญหา
การสื่อสารที่ดี เริ่มต้นจากการมองเห็นว่า “ตอนนี้เรากำลังสื่อสารกันแบบไหน?”
• The New Work Culture | ถอดรหัสวัฒนธรรมการทำงานยุคใหม่ ทำไมช่องว่างการสื่อสารถึงกว้างขึ้นกว่าเดิม
• The 5 Internal Communication Traps | 5 กับดักการสื่อสารภายในที่เกิดขึ้นซ้ำซาก และวิธีหยุดยั้ง
• 🛠 Self-Communication Audit | ประเมินและวิเคราะห์ประสิทธิภาพการสื่อสารของตนเองที่ผ่านมา
• Wine Glass Model (Relationship Stage) | โมเดลแก้วไวน์: เข้าใจระดับขั้นของความสัมพันธ์ วิเคราะห์รูปแบบและพฤติกรรมเพื่อเลือกวิธีเข้าหาได้อย่างแม่นยำ
The Shift | เลิกมองการสื่อสารเป็นเรื่องของดวง แต่เริ่มมองเห็น “โครงสร้างความสัมพันธ์” และรู้จังหวะในการเชื่อมโยงกับผู้คน
– – – – – –
🧠 JOURNEY 1 : THINK AHEAD
จากคนที่ “แก้ปัญหา” สู่คนที่ “มองเห็นปัญหาก่อนเกิด”
• Opportunity Seeking | คิดแบบแสวงหาโอกาส (ไม่จมอยู่กับข้ออ้างหรือปัญหา)
• Comprehensive Thinking | คิดรอบด้าน (มองเห็นภาพรวมและผลกระทบของงานทั้งหมด)
• Next Steps Thinking | คิดเผื่อก้าวต่อไป (มองข้ามช็อตเพื่อความลื่นไหลของงาน)
• 3-Step Ahead | คิดให้ลึก 3 ตลบ (วิเคราะห์เจาะลึกอย่างแยบคาย)
• Risk Assessment | คิดแบบประเมินความเสี่ยง (เตรียมแผนรับมือล่วงหน้าเสมอ)
The Shift | จากคนที่รอรับคำสั่ง สู่คนที่หัวหน้ารู้สึกว่า “ฝากเรื่องนี้ไว้ได้เลย”
– – – – – –
⚡ JOURNEY 2 | DECODE THE MOMENT | เข้าใจต้นเหตุ ก่อนรีบตัดสิน
• Root of Misunderstanding | จุดกำเนิดความผิดพลาดในการสื่อสาร และต้นเหตุความขัดแย้งที่แท้จริง
• Human Nature in Collaboration | เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ เพื่อลดการตั้งการ์ดและเปิดประตูสู่ความร่วมมือ
• The Critical Point | พฤติกรรมเสี่ยงที่จุดชนวนวิกฤติระหว่างกันในที่ทำงาน
• 🛠 Self-Communication Analysis | วิเคราะห์พฤติกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นในที่ทำงานของตนเอง
• PIA Model (The Crisis of Conversation)
P – Picture | จุดเกิดความผิดเพี้ยนในการตีความภาพในหัว
I – Impact | ผลกระทบที่ส่งผลต่ออารมณ์และความรู้สึก
A – Action | พฤติกรรมการตอบโต้ที่ทำลายความสัมพันธ์
The Shift | เข้าใจกลไกการปะทะของอารมณ์ สามารถหยุดวงจรพิษ (Toxic Loop) ได้ก่อนที่จะลุกลาม
– – – – – –
🎯 JOURNEY 3 | RESET THE CONVERSATION | หยุด “มโน” ก่อนความเข้าใจผิดบานปลาย
เพราะในหลายสถานการณ์ สิ่งที่เราคิดว่า “รู้อยู่แล้ว” อาจเป็นเพียง สิ่งที่เราคิดว่าใช่
• Green Reframing | เปลี่ยนวิธีคิดด้วยปรัชญา 3 ข้อแห่งการเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์การสื่อสาร
• The Reconfirm Technique | ศิลปะการค้นหาและ “สลายมโน” เพิ่มความชัดเจน ถูกต้อง โดยไม่ทำให้อีกฝ่ายรู้สึกอึดอัด
• 🛠 Role Play | De-Illusion & Goal Alignment (“สลายมโน”)
ฝึกจัดการสถานการณ์ความเข้าใจผิดระหว่างกันพร้อมเรียนรู้การย้ำ Objective เพื่อให้กลับมาคุยกันบนเรื่องเดียวกัน
The Shift | ก้าวข้ามความเกรงใจที่ไร้ทิศทาง สู่การกล้า Reconfirm อย่างมืออาชีพเพื่อให้งานไม่สะดุด
– – – – – –
🤝 JOURNEY 4 | CONNECT FOR RESULTS | สื่อสารเพื่อความร่วมมือ ไม่ใช่เพียงเพื่อให้ตัวเองถูกเข้าใจ
การสื่อสารที่ดีไม่ได้จบที่ “อีกฝ่ายเข้าใจฉัน”
แต่ต้องไปให้ถึง “เราเข้าใจกัน และยังทำงานร่วมกันต่อได้”
• The 5I Reflective Technique | วิธีสื่อสารสะท้อนความรู้สึกแบบ 5I (Reflect) กุญแจสู่การสร้างความเปลี่ยนแปลงระดับมืออาชีพ
• 🛠 Role Play | Collaborative Conflict Management – การสื่อสารในสถานการณ์ยากลำบากเพื่อสร้างความร่วมมือและยุติความขัดแย้ง
• Active Listening & Handling Disagreement | การฟังเชิงรุกเพื่อหาทางออก ศิลปะการรับมือกับความเห็นต่างอย่างสร้างสรรค์ และการแสดงออก
• Action Commitment & Wrap-up | สรุปบทเรียน ถอดรหัสแนวทางปฏิบัติเพื่อนำไปใช้จริงที่โต๊ะทำงานทันที
The Shift | สื่อสารได้อย่างสง่างาม ลดแรงเสียดทาน เปลี่ยนคู่กรณีให้กลายเป็นพันธมิตรที่พร้อมซัพพอร์ตงาน
หลักสูตรนี้ไม่เน้น Lecture เยอะ ๆ
เพราะเรื่องการสื่อสาร ไม่มีประโยชน์เลยถ้ารู้แล้วไม่ได้ “ลองใช้”
ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ผ่าน
SELF-ASSESSMENT | สำรวจรูปแบบการสื่อสารของตัวเอง
REAL WORK CASE | เชื่อมโยงกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ROLE PLAY | ฝึกสถานการณ์ความเข้าใจผิดและความขัดแย้ง
RECONFIRM PRACTICE | ฝึก “สลายมโน” และตรวจสอบความเข้าใจก่อนตอบสนอง
REFLECTION | ย้อนกลับมาดูว่า “ถ้าย้อนกลับไปที่สถานการณ์จริง เราจะสื่อสารต่างออกไปอย่างไร?”
เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ
• พนักงานทุกระดับ | ที่ต้องประสานงานข้ามแผนก และเจอปัญหาสื่อสารไม่เข้าใจ งานล่าช้าเพราะต้องตามแก้
• หัวหน้างานและผู้จัดการ | ที่ต้องการดับไฟความขัดแย้งในทีม และสร้างวัฒนธรรมความร่วมมือที่โปร่งใส
• ทีมงานแบบ Hybrid / Remote Work | ที่ใช้ชีวิตการทำงานบนแชทและอีเมลเป็นหลัก และต้องการลดปัญหาความเข้าใจผิดจากการสื่อสารตัวอักษร
คุณอาจไม่ได้เก่งขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่คุณจะมองงานต่างออกไป คิดต่างออกไป และปฏิบัติตัวต่างออกไป
✔ Zero Assumption | หยุดพฤติกรรมการคิดไปเอง กล้า Reconfirm งานอย่างถูกกาลเทศะ ลดความผิดพลาดของงานเป็นศูนย์
✔ Emotional Mastery | รู้ทันจุดวิกฤติ (PIA Model) ไม่ตกเป็นทาสของอารมณ์เมื่อเกิดความเห็นต่าง
✔ Psychological Connection | ใช้โมเดลแก้วไวน์และเทคนิค 5I สร้างสะพานเชื่อมใจกับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารได้อย่างแนบเนียน
✔ Productive Synergy | ประหยัดเวลาในการแก้งานและประชุมซ้ำซ้อน งานเดินหน้าเร็วขึ้นด้วยพลังความร่วมมือที่แท้จริง
“ความเงียบไม่ได้แปลว่าเข้าใจ… ความชัดเจนต่างหากคือจุดเริ่มต้นของความเป็นมืออาชีพ”
[ 💬 CLARIFY THE THOUGHT. CONNECT THE TEAM. | THE COMMUNICATION SHIFT ]

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437





Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )