หัวหน้างาน สอนเก่ง โค้ชเป็น (A Supervisor's Guide to Coaching & Mentoring for Growth)

❌ ทีมงาน “ทำงานซ้ำๆ” แต่ “ทักษะไม่พัฒนา”?
❌ หัวหน้างาน “ไม่รู้” จะสอนงานหรือโค้ชทีมงานอย่างไร?
❌ ผลงานทีม “ไม่ก้าวหน้า” เท่าที่ควร?
องค์กรที่ “ไม่พัฒนาบุคลากร” … จะ “แข่งขัน” ได้อย่างไรในยุคนี้?
– – – – – – – – – – – – –
หลักสูตรนี้ ไม่ใช่แค่คอร์สสอน “ทฤษฎี” การสอนงานและการโค้ชทั่วไป
แต่เป็น “เครื่องมือลับ” ที่จะ “ติดอาวุธ” ให้หัวหน้างาน
เพื่อเปลี่ยนให้เป็น “ผู้นำนักปั้น” ที่สร้างทีมงานให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด!
✅ เข้าใจ “ความแตกต่าง” ของการสอนงานและการโค้ช … เลือกใช้เครื่องมือได้เหมาะสม
✅ พัฒนา “Mindset” ของผู้สอนและโค้ชที่ดี … สร้างทัศนคติที่ถูกต้อง
✅ ฝึก “ทักษะการสอนงาน” อย่างเป็นขั้นตอน … ถ่ายทอดความรู้และทักษะได้อย่างมีประสิทธิภาพ
✅ เรียนรู้ “เทคนิคการโค้ช” ที่ทรงพลัง … ดึงศักยภาพทีมงานออกมาอย่างเต็มที่
✅ “ลงมือปฏิบัติจริง” ใน Workshop … มั่นใจ พร้อมนำไปใช้พัฒนาทีมงานได้จริง!
– – – – – – – – – – – – –
หลักสูตรนี้จะพาคุณ “Transform” ให้เป็น “ผู้นำนักปั้น”
เปลี่ยนทีม “ธรรมดา” ให้เป็นทีม “สุดยอด”
เปลี่ยนผลงาน “ที่เคยดี” ให้เป็นผลงาน “ที่ยอดเยี่ยมกว่าเดิม”
คือ “กุญแจสำคัญ” ที่จะช่วยให้คุณ…
✅ พัฒนา “ศักยภาพ” ทีมงาน … ให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง
✅ สร้าง “ทีมเวิร์ค” ที่แข็งแกร่ง … พร้อมรับมือทุกความท้าทาย
✅ สร้าง “วัฒนธรรมองค์กร” แห่งการเรียนรู้ … พัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืน
✅ นำพาองค์กรสู่ “ความสำเร็จ” … อย่างยั่งยืนในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว!

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• หัวหน้างานทุกระดับ: ตั้งแต่หัวหน้าทีม หัวหน้าแผนก ไปจนถึงผู้จัดการฝ่ายที่ต้องการพัฒนาทักษะการสอนงานและการโค้ชทีมงาน
• ผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นเป็นหัวหน้างาน: พนักงานที่เตรียมพร้อมสำหรับการเป็นผู้นำทีม

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• หัวหน้างานเข้าใจบทบาท: เข้าใจความแตกต่างระหว่างการสอนงานและการโค้ชได้อย่างชัดเจน
• หัวหน้างานมีทักษะการสอนงาน: นำขั้นตอนและเทคนิคการสอนงานไปใช้ในการพัฒนาทีม
• หัวหน้างานมีทักษะการโค้ช: ใช้ทักษะการฟัง การถาม และการสะท้อนกลับ เพื่อโค้ชให้ทีม
• หัวหน้างานสร้างบรรยากาศการเรียนรู้: สร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้ทีมเกิดการเรียนรู้และพัฒนา
• หัวหน้างานวิเคราะห์และพัฒนาทีมงานได้: วิเคราะห์ความสามารถของทีม เลือกใช้เครื่องมือพัฒนาที่เหมาะสม

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ (Learning Gains)

• เข้าใจความแตกต่างและวัตถุประสงค์ของการสอนงานและการโค้ช
• เรียนรู้ขั้นตอนและเทคนิคการสอนงานอย่างเป็นระบบ: ทำความเข้าใจขั้นตอนการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การเตรียมตัว การสาธิต การให้ฝึกปฏิบัติ และการติดตามผล
• ฝึกใช้ GROW Model ในการโค้ชทีมงาน: เรียนรู้และฝึกใช้ GROW Model เครื่องมือการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยให้ทีมงานกำหนดเป้าหมาย ค้นหาทางออก และวางแผนการปฏิบัติงาน
• Workshop เข้มข้น: ฝึกปฏิบัติจริงในสถานการณ์จำลอง (Role-Playing) ทั้งบทบาทผู้สอนและโค้ช

แนวทางการสัมมนา (Learning Methodology)

• การบรรยาย
• การอภิปราย
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์
• การฝึกปฏิบัติ (Role Play)
• การศึกษากรณีตัวอย่าง

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1 : โลกของการสอนงานและโค้ช: เครื่องมือสำคัญสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

• ความหมายและวัตถุประสงค์ของการ Coaching
• บทบาทหัวหน้างานกับการพัฒนาทีมงาน
• รู้จักเครื่องมือพัฒนาทีมงานสำหรับหัวหน้างาน
• สอนงานที่คุ้นเคย แตกต่างจาก Coaching ยุคนี้อย่างไร
– วัตถุประสงค์ของการสอนงาน และการ Coaching
• วิเคราะห์ทีมงานกับการจัดทำ Functional Competency
– ใครจำเป็นต้องพัฒนาเรื่องอะไร ต้องใช้เครื่องมือใด

Key Takeaway: ‘เข้าใจความหมาย วัตถุประสงค์ และความแตกต่างของการสอนงานและการโค้ช พร้อมรู้จักเครื่องมือสำคัญสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ในการพัฒนาทีมงานอย่างตรงจุด’

🟢 Module 2 : คุณสมบัติของหัวหน้างานกับการสอนงานและการ Coaching

• Mindset ของผู้สอนและโค้ชที่ดี
• ทักษะที่สำคัญในการสอน
• ทักษะที่จำเป็นในการ Coaching ของหัวหน้างาน
– ทักษะการถาม การฟัง และการสะท้อนกลับ

Key Takeaway: ‘พัฒนา Mindset และทักษะสำคัญของการเป็นผู้สอนงานและโค้ชที่ยอดเยี่ยม พร้อมเสริมสร้างความสามารถในการถาม ฟัง และสะท้อนกลับ เพื่อนำทีมสู่การเรียนรู้และเติบโตอย่างต่อเนื่อง’

🟢 Module 3 : ทักษะการสอนงานเพื่อพัฒนาความสามารถ

• ขั้นตอนการสอนงาน
• การสร้างบรรยากาศการสอนงานที่ดี
• การติดตามผลการสอนงาน

Key Takeaway: “เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการสอนงานอย่างเป็นระบบ พร้อมเคล็ดลับการสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่ดีและการติดตามผล เพื่อยกระดับความสามารถของทีมงานให้ก้าวหน้า”

🟢 Module 4 : ทักษะการ Coaching เพื่อพัฒนาศักยภาพ

• ขั้นตอนการ Coaching
– GROW Model
• หลุมพรางของการ Coaching
• เทคนิคการ Coaching ให้เหมาะสมกับทีม
• การติดตามผล Coaching
• Do & Don’t ในการสอนงานและการโค้ช

Key Takeaway: “ฝึกฝนศิลปะการโค้ชด้วย GROW Model พร้อมเรียนรู้เทคนิคการปรับใช้และข้อควรระวัง เพื่อปลดล็อคศักยภาพทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก และก้าวสู่การเป็นโค้ชที่เก่งอย่างแท้จริง”