ผู้นำแห่งอนาคต ปรับตัวได้ ปั้นทีมแกร่ง ผลงานโดดเด่น (Level Up : Developing Leaders for Success)

หากตอนนี้คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้

• ไม่รู้จะบริหารทีมงานอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
• ไม่รู้จะสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้องได้อย่างไร
• ไม่รู้จะจัดการกับลูกน้องแต่ละประเภทอย่างไร
• ไม่รู้จะสื่อสารกับลูกน้องให้เข้าใจตรงกันได้อย่างไร

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ!

สร้างทีมแกร่ง บริหารคนเก่ง ผลงานโดดเด่น ปั้นผู้นำแห่งอนาคต!
ทักษะการบริหารคน | ทักษะการบริหารงาน | ทักษะการเป็นผู้นำ | ทักษะการปรับตัว

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ผู้จัดการทุกระดับ
• ผู้ที่กำลังจะก้าวสู่บทบาทผู้จัดการ
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ
• ผู้ที่ต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ (Learning Gains)

• เรียนรู้ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำยุคใหม่
• พัฒนาทักษะการบริหารจัดการทีมงาน
• สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้อง
• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม
• เป็นผู้นำที่สามารถพัฒนาทีมให้ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• บริหารจัดการทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมงาน
• แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• พัฒนาทีมงานให้เติบโตไปพร้อมกัน
• เป็นผู้นำที่สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กร

แนวทางการสัมมนา (Learning Methodology)

• Case study : นำเสนอบทบาทสมมติให้ผู้เรียนได้ฝึกปฏิบัติจริง
• Group activity : ให้ผู้เรียนได้ร่วมกันฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำ
• Feedback แบบ 360 องศา : เพื่อให้ผู้เรียนได้เห็นมุมมองของผู้อื่นที่มีต่อตนเอง

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1 : ความเข้าใจโลก VUCA & BANI และบทบาทของนักบริหารยุคใหม่

• VUCA & BANI World กับการบริหารงานบริหารคนยุคใหม่
• พื้นฐานคุณสมบัติ 4 ประการของนักบริหารยุคใหม่ (Base Line Management Skill)
• บทบาทของนักบริหารยุคใหม่
• Workshop : ผู้จัดการในฝัน

🟢 Module 2 : ทักษะสำคัญและทัศนคติของผู้จัดการยุคใหม่

• ทักษะสำคัญและจำเป็นต้องมีของผู้จัดการยุคใหม่
• Mindset และทัศนคติของผู้จัดการยุคใหม่

🟢 Module 3 : การบริหารจัดการลูกน้อง 4 แบบ

• ลูกน้อง 4 แบบกับการบริหารจัดการ
– Dead Wood
– Work Horse
– Problem Child
– The Star
• การมอบหมายงาน การติดตามงาน และการสอนงานที่เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละแบบ
• การบริหารจัดการที่เหมาะสมกับลูกน้องแต่ละแบบ

🟢 Module 4 : กลยุทธ์การสื่อสารและการจูงใจ

• กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการจูงใจลูกน้องในการทำงาน

🟢 Module 5 : สรุปและถามตอบ

• สรุปเนื้อหาที่ได้เรียนรู้
• เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมซักถามข้อสงสัย