• ผู้บริหารในตำแหน่งผู้จัดการและหัวหน้างาน
• ผู้ที่กำลังจะปรับตำแหน่งเป็นหัวหน้างาน
• ผู้ประกอบการที่สนใจ
ผู้จัดการและหัวหน้างานเป็นบุคคลที่มีความสำคัญต่อองค์กรอย่างสูง เป็นบุคคลที่สามารถกระตุ้นพนักงานให้ทำงาน ได้เต็มประสิทธิภาพ หรืออาจเป็นผู้ที่บ่อนทำลายกำลังใจพนักงาน ให้ไม่อยากทำงาน ให้รู้สึกไม่ดีต่องานและองค์กร
หรืออาจเป็นเหตุให้พนักงานลาออกจากองค์กรเลยก็ได้ ดังคำที่กล่าวไว้ว่า
“ผู้นำ คือ บุคคลที่สามารถกระตุ้น (สนับสนุน) ทีมงานทุ่มเทให้กับงาน จนประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ”
หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ผู้จัดการรุ่นใหม่ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ความเป็นผู้จัดการและหัวหน้างาน และรู้ว่าตนเองต้องพัฒนาตัวเองด้านใดบ้าง เพื่อมีแนวทางในการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้จัดการมืออาชีพ สามารถสร้างผลงาน ได้ใจทีมงาน และเพื่อสร้างความสำเร็จให้แก่ตนเองและองค์กรต่อไป
• เข้าใจบทบาทหน้าที่ของการเป็นผู้จัดการมืออาชีพ
• มีแนวทางในการพัฒนาตนเองในด้านการบริหารคนและการสร้างทีม
• พัฒนาแนวคิดในเชิงบวก Growth Mindset
• เข้าใจเทคนิคในการสื่อสารและโน้มน้าวใจคน
• รู้เทคนิคในการบริหารคน ได้ใจคน ได้ผลงาน
• มีแนวทางในการพัฒนาทีมงาน รู้วิธีการ Coaching ทีมงาน
Module 1 :: ภาวะผู้นำ (Leadership)
• บทบาทและหน้าที่ของ Manager
• ความแตกต่างระหว่างหัวหน้างานยุคเก่า vs. ยุคใหม่
• ผู้จัดการยุคใหม่ต้องเก่งอะไร ?
• สาเหตุที่ทำให้ผู้จัดการมือใหม่ล้มเหลว ไม่ได้ใจทีมงาน
• การเป็น Role Model แบบอย่างที่ดีแก่ทีมงาน
• เทคนิค Walk the Talk
• กฎแห่งความเป็นผู้นำ
Module 2 :: ผู้จัดการ เก่งคน (สร้างทีม)
• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
• 12 คำพูดทรงพลังที่จะโน้มน้าวใจทีมงาน
• หัวใจการบริหารคนและบริหารทีมงาน
• PPP Model
• เทคนิคการ Coaching ด้วย Grow Model
• การกำหนดเป้าหมายแห่งความสำเร็จ (S.M.A.R.T. Goal)
• เทคนิคการ Feedback ที่มีประสิทธิภาพ
• Empathy Listening การฟังด้วยความเข้าอกเข้าใจ
• การสื่อสารสร้างขวัญกำลังใจให้กับทีมงาน (Recognition)
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )