บอกลาการจ่ายค่าสินค้าและบริการที่มากเกินไปและเกินจำเป็น เหมือนที่ผ่านมา!
หลักสูตรนี้จะเปลี่ยนแปลงแนวทางปฏิบัติในการจัดซื้อของคุณ
เปลี่ยนความสามารถในการทำกำไร นำไปสู่การประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก
• ผู้บริหารและทีมงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
• ผู้บริหารและทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
• ผู้ประกอบการที่สนใจ
ด้วยการเรียนรู้ศิลปะการประเมินปัจจัยด้านราคา
ที่ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจอย่างรอบรู้ ซึ่งนำไปสู่การประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก
บอกลาการจ่ายค่าสินค้าและบริการที่มากเกินไปและเกินจำเป็น เหมือนที่ผ่านมา!
หลักสูตรนี้จะให้ความรู้และเครื่องมือในการค้นหาต้นทุนราคาของสินค้าและบริการที่แข่งขันได้ในตลาด
เพื่อให้มั่นใจว่า คุณจะได้รับข้อเสนอที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ
นอกจากนี้ การได้เปรียบในการแข่งขันจะกลายเป็นเรื่องปกติมากๆ เมื่อคุณได้รู้วิธีเพื่อเซฟต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
อย่าพลาดโอกาสนี้ ในการเพิ่มพูนทักษะของทีมจัดซื้อและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร
หลักสูตรนี้จะเปลี่ยนแปลงแนวทางปฏิบัติในการจัดซื้อของคุณ เปลี่ยนความสามารถในการทำกำไร
และเป็นตัวพลิกเกมให้องค์กรของคุณกลับมาได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจได้อย่างแน่นอน!
• รู้การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของสินค้าและงานบริการในวงจรโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ
• เข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ในการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ
• เลิกใช้การตัดสินใจแบบใช้ความรู้สึก (Gut Feeling) หรือเดาซุ่มแบบเสี่ยงๆ ต่อไป
• กำเนิดของราคาและต้นทุนสินค้าและงานบริการทุกอย่างในระบบโซ่อุปทาน
• จุดประสงค์และเป้าหมายของการตั้งราคา
• วิธีและกลยุทธ์ของการตั้งราคา
• องค์ประกอบและรูปแบบมาตรฐานสากลของราคา
• ราคาขายมี่กี่ประเภท อะไรบ้าง
• นักจัดซื้อจะรับมือกับราคาต่างๆ อย่างไร
• หลักการวิเคราะห์ราคาเชิงตื้น vs. วิเคราะห์ราคาลึก
• ประเภทและรูปแบบของต้นทุน
• ต้นทุนมี่กี่ประเภท อะไรบ้าง
• Cost-Benefit Analysis (CBA) vs. Cost-Volume-Profit (CVP)
• นักจัดซื้อจะตัดสินใจวิเคราะห์ราคาหรือวิเคราะห์ต้นทุนอย่างไร
• ขั้นตอนวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายองค์กร (ราคาและต้นทุน)
• การทำกิจกรรมกลุ่มกับกรณีศึกษาและวิดีทัศน์
• Q & A
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )