(Onsite) การบริหารความเสี่ยงงานจัดซื้อเพื่อธุรกิจแบบยั่งยืน (Risk Management in Purchasing) รุ่น 7

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารและทีมงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

• ผู้บริหารและทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

• ผู้ประกอบการ

ความสำคัญ

ความเสี่ยง (Risks) คือ ความไม่แน่นอน อาจจะเกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้นก็ได้ ซึ่งเป็นอุปสรรคและปัญหาที่สำคัญมากของการจัดซื้อแบบยั่งยืนเพื่อองค์กร เนื่องจากจะก่อให้เกิดผลกระทบและความเสียหายระดับต่างๆ กันกับการดำเนินธุรกิจขององค์กร

ดังนั้นองค์กรผู้ซื้อจะบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อสินค้ากลุ่มที่มีความเสี่ยงสูงและผลกระทบสูงทั้งหมด เพื่อป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นได้

การสัมมนานี้ได้นำแนวทางของ ISO 20400 เรื่องการบริหารความเสี่ยงในงานจัดซื้อ มาถ่ายทอดเพื่อเพิ่มเติมความตระหนักรู้ของนักจัดซื้อซึ่งมีอยู่เดิมเป็นทุนแล้ว เปรียบเสมือนการ ”เติมน้ำครึ่งแก้ว” ให้เต็มด้วยหลักการและแนวทางการทำงานแบบมาตรฐานสากล

เนื้อหา

• การทำความเข้าใจโซ่อุปทานของการจัดซื้อแบบยั่งยืน
• การประเมินความเสี่ยงของความยั่งยืน (รวมถึงโอกาส)
• การจัดลำดับความสำคัญของสินค้าที่ต้องการวิเคราะห์
• การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยการใช้โมเดล Product Portfolio Matrix (PPM)
• การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยการใช้โมเดล PESTEL
• การสำรวจความสัมพันธ์ของ PESTEL กับโซ่อุปาทาน (Supply Chain) ของสินค้าที่มีความเสี่ยง
• การประยุกต์ใช้การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)
• การกำหนดกลยุทธ์สำหรับสินค้าที่มีความเสี่ยง
• การทำแผนแม่แบบ (Master Contingency Plan) เพื่อใช้ในยามวิกฤต
• Q & A
• การทำกิจกรรมกลุ่มกับกรณีศึกษาต่างๆ

โปรโมชั่น

มาตรการความปลอดภัย

รายละเอียดอื่นๆ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)