• ผู้บริหารและทีมงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
• ผู้บริหารและทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
• ผู้ประกอบการที่สนใจ
ทักษะและความสามารถของการเจรจาต่อรองของทีมงานจัดซื้อขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นและมีความสำคัญมาก เพราะเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จว่า องค์กรจะได้รับสิ่งที่ต้องการจากการใช้เงินจำนวนมากนับล้านบาทในการทำข้อตกลงซื้อขาย
• เพื่อช่วยสร้างความชำนาญและเชี่ยวชาญอย่างคล่องแคล่วในการเจรจาต่อรองให้ผู้เข้าสัมมนาที่มีความรู้พื้นฐานของหลักการและขั้นตอนของการเจรจาต่อรองอยู่ก่อนแล้ว โดยทำการฝึกฝนทักษะของการเจรจาต่อรองจากกรณีศึกษาในสถานการณ์ต่างๆ
• เรื่องที่นักเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ ”ไม่รู้ ไม่ได้”
• หัวใจของการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จ
• สิ่งสำคัญที่นักเจรจาจะต้องทำก่อนลงมือต่อรอง
• การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของคู่เจรจา และเลือกวิธีต่อรองให้เหมาะสม
• กฎเหล็ก 10 ข้อในการเจรจาต่อรองแบบสากล
• การฝึกฝนเจรจาต่อรองโดยใช้กฎเหล็ก 10 กรณีศึกษา
• รูปแบบการเจรจาต่อรองและเทคนิค 5 แบบ
• การฝึกฝนเจรจาต่อรอง 10 กรณีศึกษา
• Q & A – ถามมา ตอบไป
• บทสรุป
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )