• ผู้บริหารทุกระดับ ผู้จัดการแผนกจัดซื้อ เจ้าหน้าที่จัดซื้อ และผู้ใช้งานที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดจ้างขององค์กร รวมถึงผู้ประกอบการและบุคคลทั่วไปที่สนใจ
ความรู้ ความสามารถ และทักษะการบริหารจัดการข้อตกลงจัดซื้อจัดจ้างขององค์กร ในรูปแบบเอกสารใบสั่งซื้อ (Purchase Order)
และหนังสือสัญญาจะซื้อจะขาย (Commercial Contract) เป็นเรื่องสำคัญมาก
เนื่องจากเอกสารดังกล่าวเป็นข้อตกลงผูกมัดของฝ่ายซื้อและฝ่ายขายทางกฏหมาย มีมูลค่าสูงเป็นจำนวนเงินหลักแสนหลักล้านบาท
มีผลกระทบมหาศาลทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อเป้าหมายการดำเนินธุรกิจและการทำงานขององค์กร
• รู้จักความแตกต่าง รูปแบบ วิธีการใช้ ใบสั่งซื้อ ใบสั่งงาน สัญญาซื้อขาย
• นำเป้าหมายองค์กรและเป้าหมายการทำงานบรรจุในข้อตกลงจัดซื้อจัดจ้าง
• ทำความเข้าใจและนำหลักการการบริหารจัดการสัญญาไปใช้งานเพื่อให้เป็นไปตามข้อตกลงและตามเป้าหมาย
• Competency ของนักจัดซื้อที่ CEOs ต้องการ
• การคิดวิเคราะห์และแบ่งประเภทต้นทุนขององค์กร
• การประยุกต์ใช้แนวคิด Lean ลดต้นทุน
• ขั้นตอนทำโครงการลดต้นทุน
• การเก็บข้อมูลที่ต้องการ
• การแปลงข้อมูลเป็นราคาต้นทุน (CBA : Cost Benefit Analysis)
• การ reengineering ขบวนการจัดซื้อ จัดจ้าง แบบ Lean
• การประยุกต์ใช้อุปกรณ์ เครื่องมือใหม่ในการทำงาน
• การกำหนด KPIs วัดผลงานแบบสากล
• การติดตาม ทำรายงานเสนอผู้บริหาร และทบทวน
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )