
ทำไมการรักษาลูกค้าจึงสำคัญกว่าเดิม 10 เท่า?
⭐ ต้นทุนการหาลูกค้าใหม่ “สูงกว่ารักษาลูกค้าเก่า” ถึงหลายเท่า
⭐ ลูกค้าที่อยู่กับเรานานขึ้น = รายได้ต่อเนื่อง (Recurring Revenue)
⭐ ลูกค้าพึงพอใจ = บอกต่อ (Referral) = เติบโตแบบไร้ต้นทุน
⭐ คงรายได้พื้นฐาน (Retention Revenue) ทำให้องค์กรมั่นคงและมีแรงโต
นี่คือเหตุผลที่องค์กรยุคใหม่ทั่วโลก
ให้ “Customer Retention” เป็นกลยุทธ์สำคัญที่สุดของธุรกิจ
• ทีมงานขาย ทีมงานสนับสนุนการขาย และทีมงานบริการลูกค้า ที่มีบทบาทโดยตรงในการติดต่อและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
• อัตราการสูญเสียลูกค้าสูง: องค์กรเติบโตช้า เพราะอัตราการสูญเสียลูกค้าสูงกว่าการหาลูกค้าใหม่
• ขาดทักษะในการรักษาลูกค้า: ขาดเทคนิคแนวทางที่ชัดเจนในการรักษาฐานลูกค้า
• ไม่สามารถสร้างความประทับใจให้ลูกค้าได้: ทำให้ลูกค้าขาดความภักดีและเปลี่ยนไปใช้บริการคู่แข่ง
• จัดการข้อร้องเรียนไม่เป็น: ไม่รู้วิธีดำเนินการกับข้อร้องเรียนอย่างเหมาะสม ทำให้เสียลูกค้า
• ไม่เข้าใจมูลค่าที่แท้จริงของลูกค้า: ไม่รู้วิธีคำนวณหามูลค่าที่แท้จริงของลูกค้าแต่ละราย ทำให้จัดสรรทรัพยากรไม่คุ้มค่า
• มูลค่าที่แท้จริงของลูกค้า: เปรียบเทียบต้นทุนของการหาลูกค้าใหม่กับการรักษาลูกค้าเก่า และการคำนวณหามูลค่าที่แท้จริงของลูกค้าแต่ละราย
• ความคาดหวังของลูกค้า: วิเคราะห์สิ่งที่ลูกค้าคาดหวังจากการซื้อสินค้าและบริการ และผลที่เกิดขึ้นเมื่อสิ่งที่ลูกค้าคาดหวังไม่ได้รับการตอบสนอง
• เทคนิคการสร้างความประทับใจ: เรียนรู้เทคนิคการนำเสนอสินค้าบริการอย่างไรให้ประทับใจลูกค้า และการจัดการกับข้vร้องเรียนเพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่
• การโน้มน้าวใจและรักษาลูกค้า: มีเทคนิคการโน้มน้าวใจลูกค้าให้ประสบความสำเร็จ และเทคนิคการรักษาลูกค้าให้ซื้อสินค้าและบริการต่อ
• เข้าใจ “ความสำคัญ” ในการรักษาฐานลูกค้า
• มี “เทคนิควิธีการ” ป้องกันการสูญเสียลูกค้า
• สามารถ “สร้างความประทับใจ” ให้แก่ลูกค้า
• จัดการ “ข้อร้องเรียน” ได้อย่างเหมาะสม
• เพิ่ม “ยอดขาย” และ “ผลกำไร” ในระยะยาว
🟢 Module 1 : สร้างความประทับใจ: เข้าใจความคาดหวังและผลกระทบของความผิดหวัง
• Workshop “เทคนิคการสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจ”
• ลูกค้าคาดหวังอะไรจากการซื้อสินค้าและบริการ?
• เทคนิคการนำเสนอสินค้าและบริการอย่างไรให้ประทับใจลูกค้า
• ผลที่เกิดขึ้นเมื่อสิ่งที่ลูกค้าคาดหวังไม่ได้รับการตอบสนอง
Key Takeaway: เข้าใจความคาดหวังที่แท้จริงของลูกค้า พร้อมเรียนรู้การนำเสนอที่สร้างความประทับใจ เพื่อลดช่องว่างของความผิดหวังและสร้างความภักดีในระยะยาว
🟢 Module 2 : คุ้มค่าและโน้มน้าว: ต้นทุนการรักษาลูกค้าและเทคนิคเชิงจิตวิทยา
• ต้นทุนของการหาลูกค้าใหม่นั้นเป็นกี่เท่าของการรักษาลูกค้าเก่า?
• เทคนิคการโน้มน้าวใจลูกค้าให้ประสบความสำเร็จ
• Workshop “การโน้มน้าวใจลูกค้าให้อยู่กับเราต่อไป”
Key Takeaway: ตระหนักถึงความคุ้มค่าของการรักษาลูกค้า (Retention Cost) พร้อมฝึกใช้เทคนิคการโน้มน้าวใจที่ประสบความสำเร็จเพื่อผูกใจลูกค้า
🟢 Module 3 : กลยุทธ์การรักษา: สร้างเงื่อนไขและจัดการข้อร้องเรียนเพื่อเติบโต
• เทคนิคการรักษาลูกค้าให้ซื้อสินค้าและบริการต่อ
• เทคนิคการสร้างและการขยายฐานลูกค้า
• เทคนิคการสร้างเงื่อนไขเพื่อป้องกันการสูญเสียลูกค้า
• ผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่ เมื่อเราสามารถจัดการกับข้อร้องเรียนได้คืออะไร?
Key Takeaway: เชี่ยวชาญกลยุทธ์การรักษาลูกค้า และใช้เทคนิคการสร้างเงื่อนไขเพื่อป้องกันการสูญเสียลูกค้า พร้อมเปลี่ยนข้อร้องเรียนให้เป็นโอกาสในการสร้างความประทับใจที่เหนือกว่า
🟢 Module 4 : วิเคราะห์คุณค่า: การคำนวณและบทสรุปเพื่อการปฏิบัติจริง
• การคำนวณหามูลค่าที่แท้จริงของลูกค้าแต่ละราย
Key Takeaway: สามารถคำนวณมูลค่าที่แท้จริงของลูกค้า (CLV) เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการดูแล พร้อมนำความรู้ทั้งหมดไปประยุกต์ใช้ในการทำงานอย่างยั่งยืน

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437



Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )