ถอดรหัสต้นทุน วิเคราะห์ราคาเชิงลึก สร้างกำไรให้องค์กร (The Smart Buying : Cost and Price Analysis for Superior Procurement)

หากตอนนี้ คุณเจอกับความท้าทายเหล่านี้อยู่
• ไม่เข้าใจโครงสร้างต้นทุน: ทำให้ไม่สามารถต่อรองราคาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ตัดสินใจซื้อโดยใช้ความรู้สึก: เสี่ยงต่อการซื้อสินค้าแพงเกินไป หรือไม่ได้คุณภาพ
• ถูกซัพพลายเออร์หลอก: ไม่รู้เท่าทันกลไกการตั้งราคา ทำให้เสียเปรียบในการซื้อขาย
• ไม่สามารถวิเคราะห์ต้นทุนรวม: มองข้ามค่าใช้จ่ายแฝง ทำให้ต้นทุนการซื้อสูงกว่าที่คาด
• ไม่รู้แนวทางการพัฒนาการจัดซื้อ: ขาดความรู้ในการปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ
• ขาดเครื่องมือและเทคนิค: ไม่สามารถวิเคราะห์ต้นทุนและราคาได้อย่างแม่นยำ
หลักสูตรนี้ ช่วยคุณได้!

พลิกโฉมการจัดซื้อ
จาก Gut Feeling สู่ Data-Driven Decision ด้วยการวิเคราะห์ต้นทุน!

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• ทีมจัดซื้อและซัพพลายเชน: ผู้ที่รับผิดชอบในการจัดซื้อสินค้าและบริการ
• ทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง: ฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ เช่น ฝ่ายผลิต ฝ่ายบัญชี
• ผู้ประกอบการที่สนใจ: ผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ด้านการวิเคราะห์ต้นทุนและราคา

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• เข้าใจโครงสร้างต้นทุนและราคา: สามารถแยกแยะต้นทุนทางตรงและทางอ้อม รวมถึงเข้าใจกลไกการตั้งราคา
• วิเคราะห์ต้นทุนและราคาได้อย่างแม่นยำ: สามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคในการวิเคราะห์ต้นทุนและราคา
• ต่อรองราคาได้อย่างมีประสิทธิภาพ: สามารถใช้ความรู้และเทคนิคในการต่อรองราคาให้ได้ประโยชน์สูงสุด
• พัฒนาการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ: สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อให้ดีขึ้น
• ลดต้นทุนและเพิ่มกำไร: สามารถลดต้นทุนการจัดซื้อและเพิ่มกำไรให้กับองค์กร

สิ่งที่จะได้เรียนรู้ (Learning Gains)

• รูปแบบและโครงสร้างของต้นทุนและราคาขาย: เรียนรู้เกี่ยวกับต้นทุนทางตรง ทางอ้อม ต้นทุนรวม และโครงสร้างราคาขาย
• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis): เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ราคาขายเพื่อประเมินความเหมาะสม
• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis): เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อประเมินความเป็นไปได้ในการลดต้นทุน
• ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO): เรียนรู้แนวคิด TCO และวิธีการคำนวณเพื่อประเมินต้นทุนที่แท้จริง
• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม: เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์และแยกแยะต้นทุนทางตรงและทางอ้อม
• การประยุกต์ใช้ผลการวิเคราะห์: เรียนรู้วิธีการนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการพัฒนาการจัดซื้อ

แนวทางการสัมมนา (Learning Methodology)

• การบรรยาย
• การอภิปราย
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์
• การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
• การศึกษากรณีตัวอย่าง

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1: พื้นฐานของต้นทุนและราคา (Fundamentals of Cost and Price)

• รูปแบบและโครงสร้างของต้นทุน (Cost) และราคาขาย (Price) ในระบบโซ่อุปทาน (Supply Chain)
• ต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของ (TCO-Total Cost of Ownership)
• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

Key Takeaway: เข้าใจโครงสร้างต้นทุนและราคาในระบบซัพพลายเชน รวมถึงแนวคิด TCO และการวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาอย่างมีประสิทธิภาพ

🟢 Module 2: การวิเคราะห์ราคาและต้นทุน (Price and Cost Analysis)

• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

Key Takeaway: สามารถวิเคราะห์ราคาและต้นทุนของสินค้าและบริการได้อย่างเป็นระบบ โดยใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เพื่อประเมินความเหมาะสมของราคาและต้นทุน

🟢 Module 3 : การประยุกต์ใช้ผลการวิเคราะห์ในการจัดซื้อ (Applying Analysis Results in Purchasing)

Key Takeaway: สามารถนำผลการวิเคราะห์ราคาและต้นทุนไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เช่น การเจรจาต่อรองราคา การเลือกซัพพลายเออร์ การลดต้นทุน

🟢 Module 4: กรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติ (Case Study and Practice)

• แลกเปลี่ยนความรู้ในกลุ่มสินค้า งานบริการที่จัดซื้อ จัดจ้าง แล้วคัดเลือกสินค้า หรืองานบริการที่มีมูลค่าสูงอย่างละหนึ่งรายการ
• ทำการวิเคราะห์ราคาขาย และ ต้นทุนของกลุ่มสินค้า งานบริการที่จัดซื้อ จัดจ้างตามทฤษฎีที่ได้เรียน
• เปรียบเทียบผลของการวิเคราะห์ที่ใช้ในการทำงานปัจจุบันกับผลของการวิเคราะห์ใหม่
• ช่วยกันคิดเพื่อเสนอวิธีการที่จะปรับปรุงการจัดซื้อกลุ่มสินค้า งานบริการที่คัดเลือกไว้ให้ได้ผลดีขึ้น
โดยใช้ผลการวิเคราะห์ใหม่

Key Takeaway: ได้ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ราคาและต้นทุนจริง โดยใช้กรณีศึกษาและแลกเปลี่ยนความรู้กับเพื่อนร่วมหลักสูตร ทำให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ