
❌ มีแต่รายจ่าย ไม่มีไอเดียตัดค่าใช้จ่าย
❌ เจอซัพฯ ทีไร โดนเบี้ยวราคาเกินจริง
❌ งานจัดซื้อวนลูป ไม่รู้จะแก้ตรงไหนก่อน
❌ ผู้บริหารอยากเห็นผลลัพธ์ แต่ไม่รู้จะวางแผนอย่างไรสถานการณ์แบบนี้… คุณจะหาทางออกอย่างไรดี?
– – – – – – – – – – – – –
หลักสูตรนี้ไม่ใช่แค่เรื่องลดราคาในการซื้อของ
แต่เป็น “คอร์สติดอาวุธนักจัดซื้อ”
ที่ฝึกคิดแบบนักวิเคราะห์
ลงมือวางระบบใหม่
และพลิกบทบาทฝ่ายจัดซื้อให้เป็น “เครื่องจักรสร้างกำไร”ยุคนี้ ฝ่ายจัดซื้อคือ First Line of Profit ไม่ใช่แค่ฝ่ายขออนุมัติ!
• พนักงานฝ่ายจัดซื้อทุกระดับ
• หัวหน้างานฝ่ายจัดซื้อ
• ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการลดต้นทุน
• ความหมายและหลักการของแนวคิด Lean
• วิธีการวิเคราะห์กระบวนการทำงานจัดซื้อ
• เทคนิคการลดต้นทุนต่างๆ
• การวัดผลและประเมินผลการดำเนินงาน
• การนำเสนอผลการวิเคราะห์และแนวทางการปรับปรุง
• สามารถวิเคราะห์ต้นทุนและหาจุดที่สามารถลดต้นทุนได้
• สามารถนำแนวคิด Lean ไปปรับใช้ในการทำงานได้จริง
• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของฝ่ายจัดซื้อ
• ลดต้นทุนการผลิต
• เพิ่มผลกำไรให้กับองค์กร
• Case study : นำเสนอบริษัทที่ประสบความสำเร็จในการลดต้นทุนด้วยแนวคิด Lean
• Group activity : ฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ต้นทุนและหาแนวทางการลดต้นทุน
• เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์ : แนะนำเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้ในการทำงานจริงได้
🟢 Module 1: เข้าใจแนวคิด Lean และความสำคัญต่อการจัดซื้อ
• ความสำคัญของการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อ
• แนวคิด Lean และความเกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ
• Competency ของนักจัดซื้อที่ CEOs ต้องการ
Key Takeaway: ค้นพบหัวใจของการจัดซื้อที่เหนือกว่า! โมดูลนี้จะเปิดเผยว่าทำไม Lean จึงเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพ พร้อมเสริมสร้าง สมรรถนะนักจัดซื้อ ที่ CEO ต้องการ เพื่อผลักดันองค์กรสู่ความสำเร็จ
🟢 Module 2 : วิเคราะห์ต้นทุนและค้นหาโอกาสในการลดต้นทุน
• การคิดวิเคราะห์และแบ่งประเภทต้นทุนองค์กร
• การประยุกต์ใช้แนวคิด Lean ลดต้นทุน
• Workshop: การฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ต้นทุน
Key Takeaway: เจาะลึกต้นทุน สร้างโอกาสลดค่าใช้จ่าย! คุณจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์และจำแนกต้นทุนอย่างมืออาชีพ พร้อมประยุกต์ใช้ Lean เพื่อค้นพบช่องทางใหม่ๆ ในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
🟢 Module 3 : ออกแบบและดำเนินโครงการลดต้นทุน
• ขั้นตอนทำโครงการลดต้นทุน
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล
• การแปลงข้อมูลเป็นราคาต้นทุน (Cost Benefit Analysis : CBA)
• การ Reengineering ขบวนการจัดซื้อ จัดจ้าง แบบ Lean
• การประยุกต์ใช้อุปกรณ์และเครื่องมือใหม่ในการทำงาน
Key Takeaway: เปลี่ยนต้นทุนให้เป็นกำไร! โมดูลนี้จะนำคุณเข้าสู่โลกของการออกแบบและบริหารโครงการลดต้นทุน ตั้งแต่การเก็บข้อมูลไปจนถึงการวิเคราะห์ CBA และการ Reengineering กระบวนการจัดซื้อแบบ Lean เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
🟢 Module 4 : การวัดผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• การกำหนด KPIs วัดผลงานแบบสากล
• การติดตาม ทำรายงานเสนอผู้บริหาร และทบทวน
• การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง
Key Takeaway: รักษาความได้เปรียบด้วยการพัฒนาไม่สิ้นสุด! คุณจะได้เรียนรู้วิธีการกำหนดและวัดผลด้วย KPIs ระดับสากล พร้อมเทคนิคการติดตามผลและปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง เพื่อรักษาประสิทธิภาพและสร้างความยั่งยืนให้กับการจัดซื้อของคุณ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437



Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )