ติดปีกวิถีคิดแบบพุ่งทะยานสำหรับผู้นำทีม (High-Performance Thinking and Mindset for Team Leader)

หากตอนนี้ คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้อยู่

• ขาดทักษะการคิดเชิงระบบ : ทำให้การตัดสินใจและแก้ปัญหาไม่ครอบคลุม
• ขาดความเข้าใจในสถานการณ์ : ทำให้ไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้
• ขาดทักษะการสื่อสาร : ทำให้เกิดความเข้าใจผิดและความขัดแย้งภายในทีม
• ขาดความเป็นผู้นำ : ไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน
• ขาดความสามารถในการพัฒนาทีม : ทำให้ทีมงานไม่สามารถเติบโตไปพร้อมกัน

หลักสูตรนี้ช่วยให้คุณได้แน่นอน!

คิดให้แตกต่าง นำทีมให้ก้าวไกลกว่าเดิมด้วย High-Performance Mindset!

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ (Who Should Attend?)

• หัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้บริหารระดับกลาง
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และเชิงระบบ
• ผู้ที่ต้องการเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนองค์กร

หลักสูตรนี้จะช่วยให้เรียนรู้ (Learning Gains)

• โลกของ BANI World และผลกระทบต่อการทำงาน
• Mindset ของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
• การคิดเชิงระบบและเชิงตรรกะ
• การวิเคราะห์สถานการณ์และการแก้ปัญหา
• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
• การสร้างแรงบันดาลใจและนำทีม

ผลลัพธ์ (Learning Goals)

• พัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และเชิงระบบ
• เข้าใจแนวคิดของผู้นำที่ดี
• สามารถนำหลักการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้
• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการตัดสินใจ
• สร้างแรงบันดาลใจและนำทีมไปสู่ความสำเร็จ

เนื้อหา (Learning Contents)

🟢 Module 1 : เข้าใจโลกที่เปลี่ยนแปลงและ Mindset ของผู้นำ

• โลกของ BANI World กับความเปลี่ยนแปลง กับความอยู่รอดของเราและองค์กร
• Mindset หรือกรอบความคิดสำคัญของหัวหน้างานและผู้นำที่ดี
• คุณสมบัติพื้นฐาน 4 ประการของผู้นำในองค์กรตามแนวคิดของ Rebert Katz

🟢 Module 2 : พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบและตรรกะ

• การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) กับการบริหารงาน
   – ระบบคืออะไร ระบบที่ดี/ไม่ดี เป็นอย่างไร
   – การวิเคราะห์ระบบ (System Analysis)
   – การพัฒนาระบบ (System Development)
• การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) กับการบริหารงาน
   – ลักษณะพื้นฐานของการคิดเชิงตรรกะ
   – การคิดที่ขาดตรรกะ เป็นอย่างไร
   – สาเหตุหลัก 5 ประการที่ขัดขวางการคิดเชิงตรรกะ

🟢 Module 3 : ทฤษฎีสภาวะเชิงการสื่อสารและสร้าง Action Plan เพื่อบริหารจัดการทีม

• ประเมินสภาวะเชิงการสื่อสาร 5 ด้านของผู้นำ ด้วย TA (Transactional Analysis)
   – Controlling Parent (สภาวะการสื่อสารแบบใช้อำนาจ บังคับบัญชา)
   – Nurturing Parent (สภาวะการการสื่อสารแบบช่วยเหลือเกื้อกูล)
   – Adult Ego State (สภาวะการสื่อสารแบบใช้เหตุผลในการคิดและตรรกะ)
   – Free Child (สภาวะการสื่อสารและแสดงออกถึงความเชื่อมั่นในตนเอง)
   – Adapted Child (สภาวะการสื่อสารแบบโอนอ่อน ประนีประนอม)
• Workshop : แนวทางสร้าง Action Plan การปรับสภาวะการบริหารจัดการทีมของตนเอง

🟢 สรุปการสัมมนาและถาม – ตอบ

โปรโมชั่น

รายละเอียดอื่นๆ

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)