หากตอนนี้ คุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้อยู่
• ขาดทักษะการคิดเชิงระบบ : ทำให้การตัดสินใจและแก้ปัญหาไม่ครอบคลุม
• ขาดความเข้าใจในสถานการณ์ : ทำให้ไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้
• ขาดทักษะการสื่อสาร : ทำให้เกิดความเข้าใจผิดและความขัดแย้งภายในทีม
• ขาดความเป็นผู้นำ : ไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน
• ขาดความสามารถในการพัฒนาทีม : ทำให้ทีมงานไม่สามารถเติบโตไปพร้อมกัน
หลักสูตรนี้ช่วยให้คุณได้แน่นอน!
• หัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้บริหารระดับกลาง
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และเชิงระบบ
• ผู้ที่ต้องการเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนองค์กร
• โลกของ BANI World และผลกระทบต่อการทำงาน
• Mindset ของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
• การคิดเชิงระบบและเชิงตรรกะ
• การวิเคราะห์สถานการณ์และการแก้ปัญหา
• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
• การสร้างแรงบันดาลใจและนำทีม
• พัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์และเชิงระบบ
• เข้าใจแนวคิดของผู้นำที่ดี
• สามารถนำหลักการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้
• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการตัดสินใจ
• สร้างแรงบันดาลใจและนำทีมไปสู่ความสำเร็จ
🟢 Module 1 : เข้าใจโลกที่เปลี่ยนแปลงและ Mindset ของผู้นำ
• โลกของ BANI World กับความเปลี่ยนแปลง กับความอยู่รอดของเราและองค์กร
• Mindset หรือกรอบความคิดสำคัญของหัวหน้างานและผู้นำที่ดี
• คุณสมบัติพื้นฐาน 4 ประการของผู้นำในองค์กรตามแนวคิดของ Rebert Katz
🟢 Module 2 : พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบและตรรกะ
• การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) กับการบริหารงาน
– ระบบคืออะไร ระบบที่ดี/ไม่ดี เป็นอย่างไร
– การวิเคราะห์ระบบ (System Analysis)
– การพัฒนาระบบ (System Development)
• การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking) กับการบริหารงาน
– ลักษณะพื้นฐานของการคิดเชิงตรรกะ
– การคิดที่ขาดตรรกะ เป็นอย่างไร
– สาเหตุหลัก 5 ประการที่ขัดขวางการคิดเชิงตรรกะ
🟢 Module 3 : ทฤษฎีสภาวะเชิงการสื่อสารและสร้าง Action Plan เพื่อบริหารจัดการทีม
• ประเมินสภาวะเชิงการสื่อสาร 5 ด้านของผู้นำ ด้วย TA (Transactional Analysis)
– Controlling Parent (สภาวะการสื่อสารแบบใช้อำนาจ บังคับบัญชา)
– Nurturing Parent (สภาวะการการสื่อสารแบบช่วยเหลือเกื้อกูล)
– Adult Ego State (สภาวะการสื่อสารแบบใช้เหตุผลในการคิดและตรรกะ)
– Free Child (สภาวะการสื่อสารและแสดงออกถึงความเชื่อมั่นในตนเอง)
– Adapted Child (สภาวะการสื่อสารแบบโอนอ่อน ประนีประนอม)
• Workshop : แนวทางสร้าง Action Plan การปรับสภาวะการบริหารจัดการทีมของตนเอง
🟢 สรุปการสัมมนาและถาม – ตอบ
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )