
❌ คุณกำลังเหนื่อยกับการ “แก้ปัญหาซ้ำซาก” ของลูกน้อง?
❌ ทีมงานขาดแรงจูงใจ ทำงานแบบเช้าชามเย็นชาม ไม่ไปไหน?
❌ องค์กรของคุณกำลัง “เสียโอกาส” เพราะทีมงานไม่มีทิศทางที่ชัดเจน?สถานการณ์แบบนี้… คุณยังไหวอยู่รึเปล่า?
หลักสูตรนี้ ไม่ใช่แค่คอร์สสอน “การบริหารคน” ทั่วไป
แต่เป็น “คอร์สสร้างผู้นำชั้นเยี่ยม”
ที่จะเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการนำทีมของคุณไปตลอดกาล!
ยุคนี้คือยุคของ “ผู้นำที่เข้าใจคน” ใครไม่ปรับตัว = ทีมพัง!
หลักสูตรนี้จะพาคุณ “จาก Good ไปสู่ Great” ในการเป็นผู้นำทีมอย่างมืออาชีพ
คือ “ทางลัด” ที่จะช่วยให้คุณ “ปลดล็อก” ศักยภาพการนำทีม
✅ เป็นผู้นำที่ทุกคนยอมรับและอยากทำงานด้วย
✅ นำทีมสู่ความสำเร็จได้เร็วขึ้น x10 เท่า!
✅ สร้างบรรยากาศการทำงานที่เปี่ยมด้วยความสุขและพลังบวก
✅ พัฒนาทีมงานให้เก่งขึ้น จนเป็นกำลังสำคัญขององค์กร!
• หัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นเป็นหัวหน้างาน
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ
• ผู้ที่ต้องการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
• เป็นผู้นำที่ทุกคนยอมรับ : พัฒนาทักษะการสื่อสาร สร้างแรงจูงใจ บริหารจัดการลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
• นำทีมสู่ความสำเร็จ : แก้ไขปัญหา การพัฒนาทีมงาน นำทีมบรรลุเป้าหมาย
• สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี : สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกน้อง ลูกน้องมีขวัญกำลังใจทำงานอย่างมีความสุข
• หัวใจสำคัญของผู้นำที่ดี คืออะไร?
• พัฒนาทักษะการสื่อสาร อย่างไรให้เข้าใจตรงกัน
• สร้างสัมพันธ์ที่ดี กับลูกทีมอย่างไรให้พวกเขารัก และทำงานอย่างเต็มที่
• วิเคราะห์ปัญหา อย่างเป็นระบบ หาทางออกได้ตรงจุด
• พัฒนาทีมงาน ให้เก่งขึ้น ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างแรงจูงใจ ให้ลูกทีมทำงานอย่างมีความสุข มีไฟ
• ควบคุมอารมณ์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Interactive Lecture)
• กิจกรรม Workshop เพื่อฝึกปฏิบัติจริง
• กรณีศึกษา (Case Study) เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์จริง
• การแบ่งกลุ่มทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์
• ความสำคัญและคุณค่าของการเป็นผู้นำที่ดี “Good Leader”
• คุณสมบัติพื้นฐานสำคัญของ Leader
– Role Model ในการปฏิบัติตน ปฏิบัติงาน
• ทักษะผู้นำพื้นฐานที่สำคัญของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Skill)
• การสื่อสารอย่างเข้าใจ
– เทคนิคทักษะการฟัง การจับประเด็น การถ่ายทอดต่อให้เข้าใจ
• การสร้างสัมพันธภาพที่ดี
– เทคนิคการสร้างสัมพันธภาพกับทีม การใส่ใจดูแลทีม
• การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
– การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา การตัดสินใจเลือกวิธีการแก้ปัญหา
• การพัฒนาทีมงาน
– การเลือกวิธีการพัฒนาให้เหมาะสมกับทีมแต่ละคน โดยสอนงาน หรือโค้ช
• การสร้างแรงจูงใจทีม
– เทคนิคการค้นหาแรงจูงใจทีมงานแต่ละคน การโน้มน้าวจูงใจ การสร้างกำลังใจ
• การบริหารอารมณ์
– เทคนิคการบริหารและควบคุมอารมณ์
• สรุปแนวทางการพัฒนาตนเองเพื่อก้าวเป็น “ผู้นำที่ดี”

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437



Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )