ผู้จัดการวันนี้ บริหารงานเป็น นำคนได้ (The Manager : From Managing Work to Leading People)

ตำแหน่งทำให้คุณเป็น Manager

แต่ “วิธีคิดและวิธีนำคน”
จะทำให้คุณเป็น Manager ที่ทีมอยากเดินตาม

MANAGE THE WORK.
LEAD THE PEOPLE.
CREATE THE RESULTS.

🟢 CHALLENGES

“ทำงานเองเร็วกว่า ให้ลูกน้องทำแล้วไม่ได้ดั่งใจ”

การเป็น Manager ไม่ได้หมายความว่า คุณต้องทำงานเก่งกว่าเดิมเพียงอย่างเดียว
แต่หมายความว่า ความสำเร็จของคุณเริ่มไม่ได้วัดจากสิ่งที่คุณทำได้ด้วยตัวเอง
แต่วัดจากสิ่งที่ทีมของคุณทำได้เมื่อมีคุณเป็นผู้นำ

เมื่อก้าวขึ้นมาเป็น Manager
สิ่งที่เคยทำเอง อาจต้องเปลี่ยนเป็นการมอบหมาย
สิ่งที่เคยตัดสินใจคนเดียว อาจต้องเปลี่ยนเป็นการสร้างทีมให้ตัดสินใจได้
และสิ่งที่เคยวัดจาก “ผลงานของฉัน” ต้องเปลี่ยนเป็น “ผลลัพธ์ของทีม”

นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญของคนที่กำลังก้าวสู่บทบาท Manager

🟢 THE MANAGER SHIFT

เมื่อ “เก่งงาน” ไม่เพียงพอสำหรับการบริหารทีม

Manager ที่เพิ่งก้าวขึ้นมาอาจต้องเจอกับคำถามใหม่ ๆ ที่ไม่เคยเจอมาก่อน

จะมอบหมายงานอย่างไรโดยไม่ต้องตามทุกเรื่อง?
จะบริหารคนที่มีสไตล์แตกต่างกันอย่างไร?
จะทำอย่างไรให้ทีมรับผิดชอบงานของตัวเอง?
จะบริหารทั้ง “งาน” และ “คน” ไปพร้อมกันได้อย่างไร?

และที่สำคัญ…
จะเปลี่ยนจากคนที่ทีมต้องรอคำสั่ง
เป็นคนที่ทีมสามารถพึ่งพาได้อย่างไร?

The Manager จึงไม่ได้มองการเป็น Manager
เพียงในมุมของตำแหน่ง
แต่พัฒนาทั้ง Role, Mindset และ Management Skills
เพื่อให้คุณพร้อมรับผิดชอบทั้งงาน ผลลัพธ์ และผู้คน

🟢 THE MANAGER JOURNEY

3 Shifts ที่ Manager ต้องสร้างให้เกิดขึ้นในตัวเอง

JOURNEY 01 | ROLE AWARENESS (ความตระหนักรู้ในบทบาทหน้าที่)

เข้าใจบทบาท ก่อนบริหารคน

การเป็น Manager เริ่มต้นจากการเข้าใจว่า “บทบาทของเราคืออะไร?”

• The Core of Leadership | ความสำคัญของภาวะผู้นำ (Leadership) ทำไมตำแหน่งถึงไม่ใช่คำตอบทั้งหมด?
• Manager vs. Leader | ถอดรหัสความแตกต่างระหว่าง “ผู้บริหาร (สั่งการ)” กับ “ผู้นำ (สร้างแรงบันดาลใจ)”
• True Responsibilities | บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบที่แท้จริงของผู้นำ (สิ่งที่คุณต้องทำ และสิ่งที่ต้องเลิกทำ)
• Leadership Styles | สไตล์ของผู้นำ พร้อมการประเมินสไตล์ของตนเอง เพื่อหาแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสมกับบุคลิก

🎯 The Shift | จากคนที่ “สับสนในบทบาทตัวเอง” สู่คนที่ “รู้ชัดว่าต้องวางตัวและนำทีมอย่างไร”

– – – – – –

JOURNEY 02 | LEADERSHIP MINDSET (กรอบความคิดผู้นำ)

เปลี่ยนวิธีคิด เมื่อบทบาทเปลี่ยน

ทักษะเดิมอาจทำให้คุณเป็นคนทำงานที่เก่ง แต่การเป็น Manager ต้องการวิธีคิดอีกระดับ

• Growth Mindset | เสริมสร้างกรอบความคิดแบบเติบโต เพื่อพาตัวเองและทีมข้ามขีดจำกัด
• The Mindset Transition | ปรับ Mindset จากการคิดแบบ “ผู้บริหาร (เน้นควบคุม)” สู่การเป็น “ผู้นำ (เน้นพัฒนา)”
• The Leader Traits | เจาะลึกคุณสมบัติของผู้นำที่สอดคล้องกับ Leadership Mindset

🎯 The Shift | จากคนที่ “กลัวลูกน้องเก่งกว่า” สู่คนที่ “พร้อมผลักดันและดึงศักยภาพสูงสุดของทีม”

– – – – – –

JOURNEY 03 | MANAGEMENT SKILLS (ทักษะการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ)

เปลี่ยนความตั้งใจให้กลายเป็นผลลัพธ์

เมื่อมีบทบาทและ Mindset ที่ถูกต้อง Manager ต้องมีเครื่องมือในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ

• Goal Setting & Action Planning | การกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงานอย่างมีทิศทาง
• The Art of Delegation | ศิลปะการสั่งงานและการมอบหมายงานให้เกิดประสิทธิภาพ (กระจายงานเป็น ทีมโตไว)
• Time Management | การบริหารเวลาอย่างชาญฉลาด (เลิกเป็นเดอะแบก แล้วโฟกัสงานบริหาร)
• Systematic Problem Solving | การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ไม่ใช้อารมณ์ แต่ใช้เหตุผลและข้อมูล

🎯 The Shift | จากหัวหน้าทีมที่ “วุ่นวายตลอดเวลา” สู่ยอดนักบริหารที่ “จัดระเบียบงานได้เป๊ะ และมีเวลาคิดกลยุทธ์”

🟢 THE PEOPLE’S EXPERIENCE

ไม่ใช่แค่รู้ว่า Manager ควรเป็นอย่างไร
แต่ได้กลับมาสำรวจว่า “ตัวเราเป็น Manager แบบไหน”

การเรียนรู้จะเชื่อมโยงทั้ง

Self-Assessment | สำรวจบทบาทและ Leadership Style ของตัวเอง
Reflection | ทบทวนวิธีคิดและพฤติกรรมที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน
Discussion & Sharing | แลกเปลี่ยนมุมมองจากสถานการณ์จริงในการบริหารงานและคน
Practical Application | นำแนวคิดและเครื่องมือไปเชื่อมกับงานที่รับผิดชอบจริง

เพื่อให้ผู้เรียนไม่ได้เพียงเข้าใจ “หลักการบริหาร”
แต่สามารถมองเห็นว่า
อะไรที่ควรเปลี่ยนในตัวเอง และอะไรที่สามารถนำกลับไปใช้กับทีมได้ทันที

🟢 WHO SHOULD COME

เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ

• First-Time Managers | ที่เพิ่งได้รับการโปรโมท และต้องการปูพื้นฐานการบริหารทีมที่ถูกต้องตั้งแต่ต้น
• Middle Managers | ที่ต้องรับแรงกระแทกจากทั้งผู้บริหาร ลูกน้อง ต้องการเทคนิคจัดการเวลา มอบหมายงาน
• High Potentials / Future Leaders | ที่องค์กรกำลังเตรียมความพร้อมเพื่อก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งบริหาร
• หัวหน้าสาย Technical | ที่เก่งทักษะเฉพาะทางมากๆ แต่ต้องการอัปเกรดทักษะด้านคน (People Skills)

🟢 THE NEW BENCHMARK

✔ Empowered Team | ทีมงานกล้าคิด กล้าทำ และรับผิดชอบงานของตัวเองมากขึ้น เพราะได้รับการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ถูกต้อง
✔ Time Reclaimed | หัวหน้าทวงคืนเวลาจากงาน Routine กลับมาได้ มีเวลาไปโฟกัสงานภาพใหญ่และกลยุทธ์
✔ Respect & Trust | ได้รับความเคารพจากลูกน้อง ไม่ใช่เพราะ “ตำแหน่ง” แต่เพราะ “บารมีและความเป็นผู้นำ”
✔ Seamless Operation | ปัญหาในทีมถูกแก้ไขอย่างเป็นระบบ เป้าหมายชัดเจน และแผนงานถูกขับเคลื่อนอย่างมีประสิทธิภาพ

“ผู้นำที่แท้จริง ไม่ได้วัดที่การสร้างผู้ตามได้มากแค่ไหน แต่วัดที่การสร้าง ‘ผู้นำคนใหม่’ ได้มากเท่าไหร่ต่างหาก”

[ MASTER THE MINDSET. LEAD THE TEAM. | THE MANAGER ]

🎓 MEET THE MASTERMIND

อาจารย์อุ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) และการบริหารจัดการองค์กร

🟢 PROMOTION

🟢 ADDITIONAL INFORMATIONS

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)