ครบเครื่องเรื่อง Project Life Cycle บริหารโครงการให้สำเร็จ ตั้งแต่วันแรกจนวันส่งมอบ (The PROJECT Mastery)

ทุกโครงการมักติดอยู่ที่เรื่องเดิม
⚠ งานไม่เสร็จตามแผน
⚠ เปลี่ยน Requirement ตลอด
⚠ ไม่มีเจ้าของงานชัดเจน
⚠ ประชุมเยอะ แต่ไม่คืบหน้า
⚠ คนทำงานหนักขึ้น แต่ผลลัพธ์ไม่ดีขึ้น
ปัญหาเหล่านี้
ไม่ได้แก้ด้วยการประชุมเพิ่ม
แต่แก้ด้วย
Project Management ที่ถูกต้อง

🟢 CHALLENGES

หลายองค์กรไม่ได้ล้มเหลว เพราะคนไม่เก่ง
แต่ล้มเหลว เพราะ “โปรเจกต์ไม่เคยถูกบริหาร”

• ประชุมเยอะ แต่ไม่มี Action
• Deadline มี แต่ไม่มี Owner
• ทุกคนยุ่ง แต่งานไม่เดิน
• เป้าหมายชัด แต่ระหว่างทางไม่มีคนคุมเกม

สุดท้าย .. ผู้บริหารต้องลงมาแก้เอง

ในยุคที่ธุรกิจต้องปรับตัวอย่างรวดเร็ว องค์กรไม่ได้ต้องการแค่คนที่ “ทำงานเก่ง”
แต่ต้องการ “คนที่นำพาโปรเจกต์ (Change) ไปสู่เส้นชัยได้” ภายใต้ข้อจำกัดของเวลาและทรัพยากร

🟢 THE CORE SHIFT

เปลี่ยน “คนทำงานประจำ”
สู่ “Project Leader” ที่คุมเกมได้อยู่หมัด

การบริหารโครงการ
ไม่ใช่แค่การเขียนตารางเวลาลง Excel
แต่มันคือ “ศิลปะและวิทยาศาสตร์ (Art & Science)”

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมา
เพื่อรื้อถอนปัญหาความล่าช้า
และติดตั้ง “วิถีของมืออาชีพ (Professional PM)” ให้กับคุณ

เราปรับเนื้อหาทฤษฎีที่ซับซ้อน
ให้กลายเป็น Framework ที่เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง

เมื่อจบหลักสูตรนี้

✔ สามารถมองเห็นภาพรวม (Life Cycle)
✔ บริหารความคาดหวังของคนรอบข้าง (Stakeholders)
✔ บริหารความเสี่ยงได้อย่างเฉียบขาด

เปลี่ยนโปรเจกต์ที่เคยเป็น “ฝันร้าย”
ให้กลายเป็น “ผลงานชิ้นโบแดง”
ที่สร้างมูลค่ามหาศาลให้กับองค์กร

🟢 THE PROJECT GAP

Project ไม่ล่ม เพราะแผนไม่ดี

แต่ล่มเพราะ

คน
การสื่อสาร
การติดตาม
การตัดสินใจ
และความเสี่ยง

🟢 THE 4 PROJECT MANAGEMENT JOURNEY

รื้อระบบคิด ติดตั้งทักษะใหม่ ผ่าน 4 JOURNEY ที่ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำจนปลายน้ำ

JOURNEY 1 | START RIGHT

“เข้าใจความต่าง วางรากฐานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน”

  • Project vs. Operation | ถอดรหัสความต่างระหว่าง “งานโครงการ” และ “งานประจำ”
  • The 12 PM Principles | เจาะลึกหลักสำคัญ 12 ประการ สู่การบริหารโครงการระดับมืออาชีพ
  • Challenges & Leadership | ปัญหาท้าทายที่มักเจอ และทักษะและพฤติกรรมสำคัญที่ Project Leader ต้องมี
  • Project Identification | Workshop : ค้นหาและระบุโครงการที่เป็นไปได้จริงจากหน้างานของคุณ

🎯 Key Shift | จากพนักงานที่ก้มหน้าทำงานประจำ สู่ผู้นำที่มองเห็นโอกาสในการสร้างโปรเจกต์เพื่อพัฒนาองค์กร

– – – – – –

JOURNEY 2 | PLAN SMART

“บริหารความคาดหวัง สื่อสารอย่างดี เพื่อดึงความร่วมมือ”

  • Project Selection & Prioritization | การคัดเลือกและจัดลำดับความสำคัญ ทำโครงการที่คุ้มค่าที่สุด
  • Project Life Cycle | เข้าใจวงจรชีวิตของโครงการในแต่ละช่วงเวลา (เพื่อการเตรียมตัวที่ถูกต้อง)
  • Stakeholder Assessment | การวิเคราะห์และประเมิน “ผู้มีส่วนได้เสีย” (กุญแจสำคัญที่ทำให้โปรเจกต์รอดหรือร่วง)
  • Project Management | การบริหารโครงการแต่ละประเภท
  • PM Communication | หลักการสื่อสารเพื่อการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ลดแรงปะทะ
  • Workshop | พิจารณาผู้มีส่วนได้เสียของโครงการที่สนใจ

🎯 Key Shift | จากคนที่โฟกัสแค่งานตรงหน้า สู่คนที่สามารถประสานงานและดึงแรงสนับสนุนจากทุกฝ่ายได้อย่างราบรื่น

– – – – – –

JOURNEY 3 | EXECUTE WITH CONTROL

“วางแผนรัดกุม ประเมินความเสี่ยงขาด ควบคุมงานให้อยู่ในกำมือ”

  • The 5-Step Success Framework | หลัก 5 ขั้นตอนสากล สู่การบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จ
  • SMART Goal Setting | การกำหนดและตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้จริง
  • Input-Process-Output (IPO) | ข้อมูลจำเป็นที่ต้องใช้ในการวางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ
  • Project Risk Management | การจัดการความเสี่ยง (รู้ก่อน ป้องกันก่อน งบไม่บานปลาย)
  • Evaluation & Control | การกำหนดแนวทางการประเมินผลสำเร็จ และการควบคุมโครงการไม่ให้หลุดแผน
  • Workshop | กำหนดเป้าหมายและแนวทางการทำโครงการ

🎯 Key Shift | จากการทำงานแบบลุยไปแก้ปัญหาไป สู่การวางแผนที่อุดรอยรั่วและป้องกันความเสี่ยงไว้ล่วงหน้าองค์กร

– – – – – –

JOURNEY 4 | DELIVER WITH CONFIDENCE

“เปลี่ยนทฤษฎีบนหน้ากระดาษ สู่โปรเจกต์จริงที่จับต้องได้”

  • Application Workshop | การประยุกต์ใช้หลักการบริหารโครงการให้เหมาะกับบริบทของตัวเองและองค์กร
  • Project Pitching | นำเสนอหลักการและแผนงานบริหารโครงการ
  • Course Wrap-up & Q&A | บรรยายสรุป ถอดบทเรียน และไขข้อข้องใจ

🎯 Key Shift | จากการเรียนรู้ทฤษฎี สู่การได้ลงมือทำ Master Plan กลับไปใช้ขับเคลื่อนงานจริงในวันรุ่งขึ้น

🟢THE PEOPLE’S EXPERIENCE™

Two-Way Communication
เน้นการมีส่วนร่วม แลกเปลี่ยนมุมมอง ไม่ใช่แค่การนั่งฟังสไลด์บรรยาย

Action Learning (60 – 70% Workshop)
เปลี่ยนคลาสเรียนให้เป็นห้องจำลองโปรเจกต์ ลงมือทำจริง เจ็บจริง แก้ปัญหาจริง

Real-Context Application
เน้นการฝึกทำโครงการจาก “ปัญหาหรือเนื้องานจริงของผู้เข้าอบรม”
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่นำกลับไปใช้งานต่อได้ทันที

🟢 WHO SHOULD COME

เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ

• ผู้นำโครงการ (Project Managers & Project Leaders) | ที่ต้องการจัดระบบความคิดและยกระดับการบริหารโครงการสู่มาตรฐานมืออาชีพ
• หัวหน้างานและผู้จัดการ (Supervisors & Managers) |
ที่ต้องรับผิดชอบโปรเจกต์สำคัญ และต้องการเทคนิคควบคุมเวลา งบประมาณ และความเสี่ยงให้อยู่หมัด
• พนักงานระดับปฏิบัติการ (Operational Level & High Potentials) |
ที่ต้องเป็นส่วนหนึ่งของทีมโครงการ หรือเตรียมตัวก้าวขึ้นเป็นผู้นำโครงการในอนาคต

🟢 THE NEW BENCHMARK

เมื่อคุณจบหลักสูตรนี้ นี่คือ “มาตรฐานใหม่” ของการทำงานที่คุณจะได้รับ

✔ Time & Budget Mastery | ส่งมอบงานได้ตรงเวลา ภายใต้งบประมาณและทรัพยากรที่จำกัด
✔ Clear Direction | ทุกเป้าหมายและขั้นตอน (5 Steps) ถูกวางแผนไว้อย่างเป็นระบบ ชัดเจน
✔ Proactive Risk Taker | คาดการณ์และรับมือกับความเสี่ยงได้อย่างมืออาชีพ
✔ Team Synergy | ทีมงานสื่อสารกันอย่างเข้าใจ ลดข้อขัดแย้ง มุ่งสู่เส้นชัยเดียวกัน

“โปรเจกต์ที่ดี ไม่ได้วัดกันที่จุดเริ่มต้นที่สวยงาม แต่วัดกันที่การก้าวผ่านอุปสรรคจนถึงเส้นชัยอย่างสง่างาม”

[ MASTER THE PLAN. LEAD THE PROJECT. | PROJECT MANAGEMENT AS PROFESSIONAL ]

🟢 PROMOTION

🟢 ADDITIONAL INFORMATIONS

ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437

รายละเอียดหลักสูตร (JPG File)

สอบถามเพิ่มเติม


Line OA ::
@people-synergy 

Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy

โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )

อีเมล ::
[email protected]
[email protected]