หากตอนนี้ คุณกำลัง
• ขาดการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน : ทำให้ลูกน้องไม่รู้ทิศทางในการทำงาน
• การติดตามผลการทำงานไม่เป็นระบบ : ทำให้ไม่สามารถวัดผลและปรับปรุงประสิทธิภาพได้
• การให้ Feedback ไม่สม่ำเสมอ : ทำให้ลูกน้องขาดโอกาสในการพัฒนาตนเอง
• ขาดทักษะการ Coaching : ไม่สามารถช่วยให้ลูกน้องพัฒนาตนเองได้อย่างเต็มศักยภาพ
• ขาดความร่วมมือในการทำงาน : ทำให้เกิดความขัดแย้งภายในทีมหลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ!
• ผู้บริหารทีม และหัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาประสิทธิภาพของทีม
• ผู้ที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นผลงาน
• ทีมของคุณจะทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ลูกน้องทุกคนจะเข้าใจเป้าหมายของทีมและมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายนั้น
• คุณจะสามารถให้ Feedback แก่ลูกน้องได้อย่างสร้างสรรค์และเป็นประโยชน์
• คุณจะสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
• ทีมของคุณจะสามารถสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมและเกินความคาดหมาย
• ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
• การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้
• การติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน
• ทักษะการให้ Feedback และ Coaching
• การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นผลงาน
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Interactive Lecture)
• กิจกรรม Workshop เพื่อฝึกปฏิบัติจริง
• กรณีศึกษา (Case Study) เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์จริง
• การแบ่งกลุ่มทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์
🟢 Module 1 : ความเข้าใจพื้นฐานและความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
• ความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
• คุณสมบัติของผู้บริหาร
• กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
🟢 Module 2 : การกำหนดเป้าหมายและติดตามผลการปฏิบัติงาน
• การ Setting Team Goals : การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและสามารถวัดผลได้
• แนวทางการติดตามผลงาน : วิธีการติดตามผลการปฏิบัติงานของทีมอย่างต่อเนื่อง
• เทคนิค Performance Reviews : วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ
🟢 Module 3 : ทักษะการให้ Feedback และ Coaching
• เทคนิคการให้ Feedback: วิธีการให้ Feedback ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนา
– STAR Model: การใช้ STAR Model ในการให้ Feedback
• แนวทางการพัฒนาผลการปฏิบัติ
– GROW Model: การ Coaching โดยใช้ GROW Model
• ทักษะที่สำคัญในการ Coaching
– Thinking
– Listening
– Speaking
🟢 Module 4 : การนำความรู้ไปปฏิบัติและการแก้ไขปัญหา
• Do & Don’t ในการบริหารผลการปฏิบัติงาน : สรุปสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการบริหารผลการปฏิบัติงาน
• การแก้ไขปัญหาที่พบในการบริหารผลการปฏิบัติงาน
ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437
Line OA ::
@people-synergy
Facebook Messenger ::
m.me/people.synergy
โทรศัพท์ ::
095-296-2639
( 9.00 – 17.00 น. )